Количество страниц учебной работы: 24,4
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ
1. ФИНАНСОВЫЕ РУСУРСЫ, ИХ СОСТАВ И ДВИЖЕНИЕ
1.1. Финансовые ресурсы предприятия
1.2. Движение финансовых ресурсов
1.3. Капитал
2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ
2.1. Прибыль
2.2. Амортизация
2.3. Эмиссия ценных бумаг
2.4. Кредиты
2.5. Финансовый лизинг
3. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ
4. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ БАНКА
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
6 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
»
Учебная работа № 180127. Реферат Источники формирования финансов предприятия и проблемы их выбора
Выдержка из подобной работы
Формирование финансовых средств: нетрадиционные источники финансирования организаций культуры (Контрольная)
……
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: ИГНАТЬЕВА Е.Л. МОСКВА —1996ВВЕДЕНИЕ В настоящее время в России при формировании финансовых
средств организации культуры и искусства используют метод бюджетного финансирования. Решающую роль в распределении денежных средств, таким образом, играют государственные органы и органы местного
самоуправления. История показывает, что такой метод имеет свои отрицательные
стороны, ибо известно, что “кто платит, тот и заказывает музыку”.
Отсюда, есть опасность стать орудием достижения внекультурных,
государственных целей, которые, к сожалению, далеко не всегда являются высокохудожественными. Примером может служить тоталитарная Россия 20-
х — 30-х годов, когда пропаганда идеологии была признана первой и
единственной целью организации культуры. В демократическом государстве таких проблем, конечно, не
возникает. Однако, в современных условиях получить государственные
ассигнования очень тяжело вследствие экономических, политических и
иных причин. Как правило, они намного меньше планируемых, и
временами, организациям культуры приходится сокращать “издержки
производства” даже за счёт качества конечного продукта. Опыт показывает, что организациям культуры необходимо иметь
некий иной, негосударственный, источник формирования финансовых
средств, чтобы меньше зависеть от неустойчивого положения экономики
России, её политической нестабильности. Это не значит, что надо вовсе отказатьс…