Тема: Анализ денежных потоков в организации. Учебная работа № 377105

Учебная работа № 377105. Тема: Анализ денежных потоков в организации

Выдержка из подобной работы

…….

Анализ риска денежных потоков инвестиционного проекта

…..установления связей и
развития предпринимательства, жесткость конкуренции требуют переоценки теории
прогнозирования и оценки рисков денежных потоков инвестиционного проекта.

Оценка прогнозируемого денежного потока — важнейший этап
анализа инвестиционного проекта. Денежный поток состоит в наиболее общем виде
из двух элементов: требуемых инвестиций — оттока средств — и поступления
денежных средств за вычетом текущих расходов — притока средств.

В разработке прогнозной оценки участвуют специалисты разных
подразделений, обычно отдела маркетинга, проектно-конструкторского отдела,
бухгалтерии, финансового, производственного отделов, отдела снабжения. Основные
задачи экономистов, ответственных за планирование инвестиций, в процессе
прогнозирования:

1) координация усилий других отделов и специалистов;

2) обеспечение согласованности исходных экономических
параметров, используемых участниками процесса прогнозирования;

3) противодействие возможной тенденциозности в
формировании оценок.

Предметом исследования данной работы, является изучение
теоретико – методологических вопросов финансового менеджмента, в частности
методика прогнозирования и оценки рисков денежных потоков инвестиционного
проекта.

Информационной базой для исследования практической работы
служит статитическая финансовая отчетность ОсОО «Нур Телеком», нормативно –
правовые документы Кыргызкой Республики, а так же аналитические материалы
фирмы.

Глава 1 Общая характеристика ОсОО «Нур Телеком»

1.1 Общие сведения о кампании «Нур Телеком»

В Кыргызстане после нескольких недель тизинговой рекламы, запущен
новый оператор мобильной связи под торговой маркой «О!».Средней Азии
брендингом, привело к ажиотажу среди потенциальных пользователей, в результате
которого за первые пять дней продаж было продано более 40 000 сим-карт.
Наиболее эффективным элементом УТП стала возможность самостоятельно выбирать
свой будущий номер телефона, а также бесплатное общение между абонентами сети. Что
касается брендинга, то все его элементы: название, логотип , цветовой код, дополнительные
графические элементы сознательно лаконичны, эмоциональны и отчётливо позитивны.
Они призваны ярко и быстро выделить «О!» из уже существующего
конкурентного ряда, создав имидж молодой, динамичной, инновационной, удобной
компании, пользоваться услугами которой удивительно легко, просто и не скучно.
Квинтэссенция послания нового оператора пользователям выражена в слогане
«О! — Удивляй и удивляйся». Отдельно хочется обратить внимание на то,
что для донесения до аудитории открытости марки, её мобильности и
эмоциональности, было использовано не очень часто применяемое решение, при
котором наряду с основным логотипом марки (используется на носителях бренда,
как такового: сим-карта, вывеска салона связи и т.п.), существует целый ряд его
дублёров, графическое решение которых позволяет вносить дополнительные
смысловые и эмоциональные позывы (используется в отдельных элементах
коммуникации). Этот приём наделяет марку большей мобильностью и возможностью
отчётливей доносить посылы конкретных рекламных посланий. Проект выполнен по
заказу компании «Нур Телеком» российской командой специалистов в
области маркетинга и коммуникаций. Работы по созданию и развитию графического
образа марки выполнены московским брендинговым агентством «Внешний
Вид».

1.2 Сотовая связь и ее особенности

Сотовая связь одна из наиболее динамично раз…