Тема: Анализ финансового потенциала организации (на примере ООО АвтоМаг г. Тольятти). Учебная работа № 374146

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Бухучет и отчетность в коммерческих организациях
Страниц: 93
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность и значение анализа финансового потенциала предприятия 7
1.2 Методические основы проведения анализа финансового потенциала предприятия 9
1.3 Информационная база проведения анализа и основы теории улучшения финансового состояния предприятия 22
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АВТОМАГ» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 35
2.3 Анализ эффективности деятельности предприятия 52
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «АВТОМАГ» 70
3.1 Меры по улучшению финансового потенциала предприятия 70
3.2 Оценка экономического эффекта от внедряемых мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 374146. Тема: Анализ финансового потенциала организации (на примере ООО АвтоМаг г. Тольятти)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ туристического потенциала Крыма

    …..ительство, сельское хозяйство,
    производство товаров массового потребления. Развитие
    рекреационно-туристического комплекса (РТК) обеспечивает создание
    дополнительных рабочих мест, улучшение инвестиционного климата, активизацию
    предпринимательской деятельности.

    Общемировые
    тенденции развития туризма и рекреации подтверждают, что эта отрасль при
    соответствующих условиях может стать катализатором оздоровления экономики как
    страны в целом, так и конкретных регионов. Во многих регионах, наряду с
    агропромышленным комплексом, туризм и рекреация относятся к отраслям
    хозяйственной специализации. Между тем Крым, располагая огромными, во многом
    уникальными, возможностями для туризма, продолжает оставаться в стороне от
    мировых тенденций развития туристского бизнеса. В целом, существующие методы и
    сложившаяся структура управления рекреационно-туристическим комплексом во
    многом не соответствуют изменившимся условиям его функционирования, что
    становится тормозом на пути его дальнейшего более успешного развития. В связи с
    этим возникает необходимость теоретического исследования особенностей
    формирования и развития механизма управления рекреационно-туристическим
    комплексом на региональном уровне с учетом современных реалий.

    Крымский
    регион, несмотря на свой колоссальный курортный и туристический потенциал,
    занимает весьма скромное место на мировом рынке туристических услуг. На долю
    нашего полуострова приходится менее половины процента от общего объема таких
    услуг, в то время как туризм, история развития которого в Крыму насчитывает
    более 100 лет, может и должен стать приоритетным направлением в экономике
    региона, как сфера международного бизнеса.

    Рекреационно-туристический
    комплекс Крыма – это совокупность связанных между собой отраслей и предприятий,
    объединенных общей целью круглогодичное использование курортов полуострова в
    целях восстановительного лечения, медицинской реабилитации и оздоровления
    населения Украины, ближнего и дальнего зарубежья, а также создание
    конкурентоспособного туристического продукта на основе эффективного
    использования природных, лечебных, социально культурных и
    производственно-экономических ресурсов региона. Основной целью развития
    курортно — рекреационного и туристического комплекса Крыма является
    формирование конкурентоспособного на мировом и национальном уровнях
    туристического продукта на основе эффективного использования рекреационного
    потенциала Крыма (Рис.1.).

    Рисунок 1.
    Структура РТК

    В 2007 г.
    количество прибывших на отдых и лечение составило 196,3 тыс. чел. В сравнении с
    прошлым сезоном  в 2007 году в Крыму увеличилось количество отдыхающих на 11,4
    %. В  структуре объема реализации туруслуг наибольший процент занял внутренний
    туризм – 71 %, на втором месте – иностранный – 28,6% и на третьем – зарубежный
    – 0,4%. Большая часть отдыхающих прибыла на полуостров железнодорожным
    транспортом – 2 млн. 998 тыс. человек, что почти на 300 тыс. больше, чем в 2005
    г. авиатранспортом – почти 620 тыс., почти на 205 тыс. увеличилось Лколичество
    автотуристов [2].

    Значительный
    объем природно-ресурсного потенциала, разнообразие природных условий,
    исторические традиции хозяйственного освоения и социокультурные приоритеты в
    течение многих лет определяли рекреационную специализацию Крыма как одно из
    стратегических направлений его регионального развития.
    Рекреационно-туристический комплекс Крымского полуострова включает свыше 3
    тысяч объектов природно…