Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Диплом
Предмет: Банковское дело
Страниц: 80
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Теоретические основы деятельности коммерческих банков 7
1.1 Сущность и содержание финансовой деятельности банка 7
1.2 Краткая характеристика деятельности ООО КБ «Ренессанс кредит» 25
1.3. Анализ финансового состояния ООО КБ «Ренессанс кредит» 49
2. Направления и резервы улучшения финансовых результатов деятельности ООО КБ Ренессанс кредит 56
2.1 Имитационное моделирование оптимальной структуры финансовых ресурсов 56
2.2 Разработка финансовой стратегии методом моделирования оптимальной структуры 66
2.3 Реализации финансовой стратегии методом моделирования оптимальной структуры и показатель эффективности стратегии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Учебная работа № 378092. Тема: Анализ финансовой деятельности коммерческих банков и резервы их повышений (на примере ООО КБ Ренессанс кредит)
Выдержка из подобной работы
Анализ результатов деятельности французского предприятия LUMET
….. Les performances dйpendent aussi du contrфle de l’activitй des
filiales. Dans ce cas le contrфle direct n’est pas efficace. Alors la
direction gйnйrale doit chercher des autres possibilitйs du contrфle; par
exemple; introduire une personne dans la filiale. On peut aussi amйliorer
les performances en stimulant les directeurs par la possibilitй de devenir
prйsident pour qu’ils soient plus efficaces. La mesure des performances peut s’effectuer а partir des indicateurs,
qui sont presentйs par les directeurs des filiales. En comparant les
donnйed e deux annйes on peut faire des conclusions suivantes: les
indicateurs montrent que le rendement des capitaux investis est beaucoup
plus faible dans la deuxiиme usine. Or ce n’est pas la cons”quence de
l’inйfficacitй de la production, mais de fait que cette entreprise est
nouvelle. De plus la profitabilitй (rйsultat/CA) de la nouvelle entreprise
est plus йlevйe que de Montpellieret accroоt au cours de la pйriode donnйe.
L’activitй de l’usine de Metz est caracterisйe par l’utilisation basse de
la capacitй. C’est nйgatif du point de vue de la couverture des coыts
fixes! Le moment positif concerne la possibilitй future d’йlargissement de
l’activitй en conquйrant des parts du marchй supplementaires. A partir de cette information la direction gйnйrale ne peut juger les
actions des directeurs que superficiellement. On peut la conseiller
d’augmenter la pйriodicitй des compte rendus ( cela n’impliquerait pas des
coыts supplementaires), d’accroitre le nombre des indicateurs pour
l’analyse plus detaillйe et d’exiger des directeurs l’information
concernant leurs decisions prises.
…