Тема: Анализ и управление денежными потоками . Учебная работа № 367402

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 74

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 7
1.1 Цели и задачи управления денежными потоками 7
1.2 Факторы влияющие на приток и отток денежных средств 12
1.3 Принципы управления денежными потоками 17
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ООО “ТОРГМАСТЕР” 21
2.1. Краткая характеристика ООО “Торгмастер” 21
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 30
2.3. Анализ движения денежных потоков прямым, косвенным и матричным методами 45
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ 54
3.1. Разработка предложений по оптимизации денежных потоков ООО “Торгмастер” 54
3.2. Оценка разработанных предложений по совершенствованию управления денежными потоками 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 74Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367402. Тема: Анализ и управление денежными потоками

    Выдержка из подобной работы

    Анализ системы управления организацией (2)

    …….ием,
    большинство же авторов учитывает 
    взаимосвязи между элементами, и система
    управления определяется как:

    – «конструкция»
    организационной системы, характеризующая
    состав, взаимосвязь звеньев управления
    и исполнения (объекта и субъекта
    управления);

     – строение
    управляющей системы, способ ее внутренней
    организации, связи элементов субъекта
    управления между собой (порядок
    расположения, соподчиненность отдельных
    звеньев управленческого аппарата –
    отделов, групп, бюро), позволяющие
    выполнять необходимые функции управления;

     – элементы системы,
    их связи, ее целостные свойства если
    они так или иначе обеспечивают устойчивое
    существование системы;

    – состав элементов, 
    их права, ответственность и взаимосвязи
    по реализации задач управления объектом;

    – взаимоотношения
    подразделений и должностей в организации, 
    распределение ролей, полномочий,
    ответственности, а также функциональной
    и технологической связей, возникающих
    в процессах управления

    В ряде работ рассматривается
    понятие организационной структуры и
    взаимосвязь организационно-производственной
    и организационной структур. Другие
    авторы наряду с этим считают решающим
    в организационной структуре информационные
    связи и взаимоотношения. Возникновение
    многих из вышеуказанных определений
    было продиктовано конкретными
    историческими условиями, экономическими
    преобразованиями, и несмотря на
    произошедшие значительные изменения
    в экономике и политике нашей страны, в
    научной литературе они продолжают
    существовать. В условиях
    административно-командной системы
    стратегия развития производства
    определялась централизовано, и
    единственной функцией предприятия было
    выполнение этих заданий. Формирование
    системы управления, включая структуру
    органов управления, должностей, окладов,
    тоже происходило централизовано. Поэтому
    преобладающими были определения системы 
    управления, относящиеся к первой группе.

    В 60-70-х г.г. были проведены некоторые
    экономические преобразования с целью
    дать предприятиям определенную
    самостоятельность; эти годы характеризуются
    большим разнообразием систем управления,
    их развитием. В литературе и методических
    рекомендациях обращалось внимание не
    только на состав и соотношение 
    управленческих подразделений, уровней
    управления, но и на их взаимоотношения
    и согласованность действий. Именно в
    этот период вторая группа определений
    организационных систем управления
    стала преобладающей в научной литературе.