Тема: Анализ обеспеченности материалами и их использование. Учебная работа № 376857

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: АФХД
Страниц: 35

Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа материальных ресурсов 5
1.1 Общая характеристика материальных ресурсов предприятия 5
1.2 Анализ эффективности использования материалов 12
1.3 Методика факторного анализа материальных ресурсов 15
2 Характеристика финансово-экономической деятельности ЗАО «Агрофирма «Виктория» 18
2.1 Общая характеристика агрофирмы 18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности агрофирмы 19
3 Анализ наличия и эффективности использования материальных ресурсов ЗАО «Агрофирма «Виктория» 26
3.1 Анализ динамики и структуры материальных ресурсов 26
3.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов 30
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 376857. Тема: Анализ обеспеченности материалами и их использование

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ обеспеченности рабочей силой

    …..) относят лиц,
    занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью
    предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений
    культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
    Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих
    выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный
    и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В
    анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:1. Анализ использования рабочей силы.1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.1.2. Анализ уровня квалификации персонала.1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.1.4. Анализ использования рабочего времени.2. Анализ производительности труда.2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и
    определение прироста продукции за счёт этого фактора.2.2. Факторный анализ производительности труда.2.3. Резервы роста производительности труда.3. Анализ оплаты труда.3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.3.2. Факторный анализ фонда заработной платы. Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
    5.1. Анализ использования рабочей силы
    В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение
    фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой
    численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В
    процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения
    этого соотношения.
    Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на
    выработку продукции одним работающим определяется по формуле где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану.
    Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт
    концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту
    оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих
    рабочих.
    Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ
    планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда
    времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по
    формуле
    Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где
    действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или
    автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам
    обслуживания:где ni – количество агрегатов на i-й операции;ЧPi – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;kЗi – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении
    профессий;i – наименование операций.
    Численность служащих определяется исходя из организационной структуры
    предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций
    управления.
    Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым
    нормативам, по нормам обслуживания.
    Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится
    путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с
    необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и
    предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по
    кажд…