Тема: Анализ обеспеченности материалами и их использование. Учебная работа № 376964

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: АФХД
Страниц: 32

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические основы анализа обеспеченности материальными ресурсами 5
1.1 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 5
1.2 Показатели эффективности использования материальных ресурсов 9
1.3 Анализ материалоемкости продукции 12
2. Анализ использования материальных ресурсов ООО “ЖКХ “Сервис” 15
2.1 Краткая экономическая характеристика объекта исследования (ООО “ЖКХ “Сервис”) 15
2.2 Анализ обеспеченности ООО “ЖКХ “Сервис” материальными ресурсами 21
2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 376964. Тема: Анализ обеспеченности материалами и их использование

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ обеспеченности рабочей силой

    …..ледует разделить на промышленно-производственный и непромышленный
    персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц,
    занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью
    предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений
    культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
    Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих
    выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный
    и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В
    анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:1. Анализ использования рабочей силы.1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.1.2. Анализ уровня квалификации персонала.1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.1.4. Анализ использования рабочего времени.2. Анализ производительности труда.2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и
    определение прироста продукции за счёт этого фактора.2.2. Факторный анализ производительности труда.2.3. Резервы роста производительности труда.3. Анализ оплаты труда.3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.3.2. Факторный анализ фонда заработной платы. Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
    5.1. Анализ использования рабочей силы
    В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение
    фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой
    численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В
    процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения
    этого соотношения.
    Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на
    выработку продукции одним работающим определяется по формуле где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану.
    Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт
    концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту
    оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих
    рабочих.
    Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ
    планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда
    времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по
    формуле
    Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где
    действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или
    автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам
    обслуживания:где ni – количество агрегатов на i-й операции;ЧPi – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;kЗi – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении
    профессий;i – наименование операций.
    Численность служащих определяется исходя из организационно…