Тема: Анализ пассивов организации. Учебная работа № 364051

Учебная работа № 364051. Тема: Анализ пассивов организации

Выдержка из подобной работы

…

Анализ функции организации

…….низации 32
заключение 37
список
использованной литературы 42
Приложение
1 44
приложение
2 2

введение
Теория управления
фирмой имеет большое значение для
правильной организации функционирования
предприятия. Менеджмент-это деятельность
специалистов-менеджеров, которые на
основе разрабатываемых ими планов,
определяют, кто, что, когда и сколько
должен делать, как это делать, с кем
вместе это делать, какова мотивация
процесса труда и, наконец, какой должна
быть система контроля. Менеджмент –
это организация и управление работой
людей.

Управление
предприятием требует разносторонних
знаний, научно-исследовательского
подхода, стратегического и вариантного
мышления, организаторских способностей,
коммуникабельности, самостоятельности,
новаторства, предприимчивости.
Теория
управления интересна тем, что она
постоянно развивается. Не существует
двух предприятий с абсолютно одинаковыми
моделями управления, так как методы
управления постоянно корректируются
с учетом изменений, происходящих на
рынке. Профессионализм и интуиция
менеджера являются немаловажными
элементами успешного управления, также
как и участие коллектива в делах
предприятия.

Конечной целью
менеджмента как практики эффективного
управления является обеспечение
прибыльности предприятия путем
рациональной организации производственного
(торгового) процесса, включая управление
производством (коммерцией) и развитие
технико-экономической базы.

Действия
организаций и их руководителей не могут
сводиться к простому реагированию на
происходящие перемены. Все шире признается
необходимость сознательного управления
изменениями на основе научно обоснованной
процедуры их предвидения, регулирования,
приспособления к целям организации, к
изменяющимся внешним условиям. Точно
так же и сама организация должна адекватно
реагировать на изменения во внешней
среде.

Современным
инструментом управления развитием
организации в условиях нарастающих
изменений во внешней среде и связанной
с этим неопределенности является
методология управления.

Практика
показывает, что те организации, которые
осуществляют комплексное планирование
и управление, работают более успешно и
получают прибыль значительно выше
средней по отрасли. Многие руководители,
имеющие опыт планирования, и просто
энергичные люди не добиваются желаемого
успеха из-за того, что распыляют свои
силы, стремясь охватить как можно больше
рын
…