Тема: Анализ состояния и использования основных средств на примере ООО Фудз энд сервис. Учебная работа № 372943

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Бухучет
Страниц: 73

СОДЕРЖАНИЕ стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические и методические аспекты учета основных средств 6
1.1 Понятия основных средств и их учет 6
1.2. Методика учета основных средств 8
2. Учет основных средств (на примере ООО «Фудз энд сервис») 12
2.1. Состав и оценка основных средств 12
2.2. Учет наличия и движения основных средств 18
2.3. Характеристика базы исследования 48
3. Анализ состояния и использования основных средств (на примере ООО «Фудз энд сервис») 50
3.1. Анализ использования основных средств 50
3.2. Анализ структуры основных средств 51
3.3. Анализ движения основных средств 52
3.4. Пути повышения эффективности использования основных средств на 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 372943. Тема: Анализ состояния и использования основных средств на примере ООО Фудз энд сервис

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Доклад на защите дипломной работы Анализ финансового состояния рассмотрен на примере лечебно-профилактического учреждения – санаторий им. Лермонтова

    …..управление. В санатории оказывается более 25 видов медицинской деятельности и
    более 15 видов бытовых, развлекательных, спортивных услуг. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности санатория свидетельствует
    о положительной динамике основных результатов в 1998-2001 гг (См.Табл.1).
    На 46 % увеличился используемый коечный фонд, в 3.3.раза увеличилось
    количество отдыхающих в 2001 году по сравнению с 1998 годом, в том числе в
    2.2. раза выросло число курсовочников. В 5, 6 раз увеличились доходы
    санатория, в том числе в 1, 16 раза по сравнению с 2000 годолм. В общем
    объеме реализации 91 % составляют доходы от основной деятельности, 4, 9%
    доходы от платных услуг. Темпы роста доходов отплатных услуг в 2, 5 раза
    превышают темпы роста доходов от другой деятельности, что свидетельствует о
    постоянной работе по улучшению сервиса отдыхающих. За прошедший период в
    санатории открыты 3 киоска, кафетерий, швейная мастерская, лицензированы 7
    видов медицинской деятельности. Темпы роста расходов на 3 % ниже, чем доходов.Все эти годы результат
    от хозяйственно-финансовой деятельности был положительным.В 2001 году
    получена прибыль в размере 4 млн. 487 тыс. рублей, что в 1, 4 раза
    превышает показатели 2000 года и в 11, 9 раз результаты 1988 года.В основе
    прибыли 57 % составляет прибыль от реализации. Факторный анализ прибыли показал, что ее рост по сравнению с данными
    2000 года составил 39 %- 1млн.271 тыс. рублей, из которых 552 тыс. рублей
    прироста получено за счет увеличения прибыли от реализации, 541 тысяч за
    счет платных услуг и 274 тысячи рублей за счет прибыли от внереализационных
    операций. В общем объеме прибыли, прибыль от реализации составила 57%, на ее
    росте главным образом отразился рост доходов от реализации путевок и
    курсовок- 8045 тыс.рублей, обусловленный увеличением их продажной
    стоимости, так как снижение численности отдыхающих в 2001 году по сравнению
    с 2000 годом отрицательно сказалось на прибыли (-3181 тыс.руб.).Другим
    существенным фактором явилось снижение общего объема затрат, вызванное
    уменьшением количества отдыхающих. Анализ структуры затрат (см.табл2) по путевкам показывает, что
    наибольший удельный вес приходится на продукты питания- 17,5%,
    хозяйственные расходы -14,5%, затраты на ремонт основных средств-14, 8 %,
    расходы по реализации путевок- 12, 74%.В динамике наиболее быстрыми темпами
    за три года выросли затраты на подготовку кадров – в 5, 5 раза, затраты на
    ремонт основных средств- в 4, 4 раза, износ МБП в 4, 9 раза, фонд оплаты
    труда в 3 раза.. Такая ситуация отражает стратегию здравницы на повышение
    конкурентоспособности и эффективности использования имеющихся средств,
    поскольку все инновации – в области кадровой политики, осуществления
    ремонтных работ, обновления оборудования и оснащения помещений
    осуществляются собственными средствами. Рост по таким статьям затрат как затраты на хозяйственные и
    общекурортные расходы в 2, 8 раза, а в составе хозяйственных –
    водоснабжение 5, 6 раз, электроэнергия- 2, 9 раз, стирка белья – 3, 4 раза
    отражают увеличение цен, тарифов и нормативов отчислений в соответствии с
    решениями Городской Думы. Финансовое состояние санатория анализировалось по общепринятой схеме:
    ликвидность, платежеспособность, рентабельность, эффективность
    использования активов. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса