Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Бухучет
Страниц: 29
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Финансовая отчетность предприятия 6
1.1.Понятие бухгалтерской отчетности, ее назначение 6
1.2. Экономическое содержание бухгалтерского баланса, его назначение 7
1.3.Виды бухгалтерского баланса 11
2.Составление бухгалтерского баланса за отчетный период 14
2.1. Составление бухгалтерского баланса 14
2.2. Составление бухгалтерского баланса за отчетный период на примере ООО «Луч» 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
Список использованных источников 29
Учебная работа № 372084. Тема: Бухгалтерский баланс как основная форма бухгалтерской отчетности ООО Луч
Выдержка из подобной работы
Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений
…..вать беспристрастным, ибо оно
делается всегда в интересах тех или иных участников этих ситуаций. И каждый из
участников, по мере возможностей анализируя причины возникшей ситуации,
старается принять управленческое решение, которое приведет от сложившейся
ситуации к другой, желаемой лучшей ситуации.
Однако
каждая такая ситуация представляет сложное переплетение юридических и
экономических отношений, а поскольку бухгалтерский учет выполняет юридические и
экономические функции, то и применяемые на основании его информации решения
должны обеспечивать реализацию обеих названных функций. Такой подход к
бухгалтерскому учету переносит центр тяжести с описания уже осуществленных
процессов, с анализа причин, лежащих в их глубине, на описание предстоящих и
ожидаемых хозяйственных ситуаций. Принимая решение, администратор должен больше
думать об их последствиях и почти не думать об обстоятельствах, приведших к
сложившейся в данный момент ситуации. Каждую такую ситуацию мы должны
рассматривать как определенную задачу, которую необходимо решить с помощью бухгалтерских
данных.
Вся
суть задачи сводится к тому, как от сложившейся ситуации перейти к ситуации
желаемой.
Управленческое решение и схема его принятия
Общая
схема принятия решения включает следующие элементы:
1.
цель — повышение эффективности хозяйственных процессов, бухгалтерские данные
призваны выявить проблемы управления ими, поэтому не случайно учет
предусматривает систему счетов, при которой каждый счет становится окном,
сквозь которое ведет наблюдение администрация; баланс выступает общим целевым
документом, оценивающим эффективность управления. Неслучайно, еще в 1923 г. в
резолюции XII съезда ВКП(б) «О работе промышленности» было сказано,
что лучшей характеристикой коммуниста-хозяйственника является
«бухгалтерский баланс предприятия». И то, что было верно для
коммунистов, во сто раз вернее для менеджеров новой формации;
2.
средства — ресурсы, которые позволяют решить проблему, т. е. перейти от
существующей ситуации к желаемой;
3.
вероятность при имеющихся средствах решить проблему, снять ее (здесь речь идет
о субъективной вероятности, измеряющей степень уверенности администратора в
правильности своего решения);
4.
время, необходимое для снятия проблемы; чем больше это время, тем больше
возможная ошибка решения;
5.
выработка решения включает уяснение ситуации, обработку данных (собственно
бухгалтерская работа, относительно легко переносимая на машины), анализ
управленческих альтернатив, выбор оптимального варианта и его реализация;
6.
контроль исполнения — важнейший элемент успешного руководства;
7.
оценка практически реализованного решения и выявление новых возможностей,
связанных с возникновением новой хозяйственной ситуации.
Менеджер
при принятии решений должен четко знать ответ на семь вопросов:
1.
Что надо учитывать? В бухгалтерии ответ на этот вопрос обусловлен инструкциями,
они предписывают состав фактов хозяйственной жизни, какова аналитичность их
освещения в учете, что предусматривает учетная политика. Например, она может
включить в состав наблюдаемых фактов заключение хозяйственных договоров, их
исполнение и т. п., а может и не включать, но принятое и отраженное в приказе
по учетной политике решение сразу оч…