Тема: Эффективное управление запасами предприятия на примере ООО “Компания Строймастер”. . Учебная работа № 367740

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 58
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы учета и внутреннего контроля материальных запасов организации 6
1.1 Понятие и классификация мз в деятельности организации 6
1.2 Классификация материальных запасов 8
Глава 2. Анализ материальных запасов на примере ООО “Компания Строймастер”. 12
2.1 Характеристика организации ООО “Компания Строймастер” 12
2.2 Управление запасами в ООО “Компания Строймастер” 21
Глава 3. Совершенствование анализа и контроля материальных запасов в о ООО “Компания Строймастер” 37
3.1 Направления совершенствования материальных запасов 37
3.2 Автоматизация управления запасами 42
Заключение 50
Список используемых источников 51
Приложения 54
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367740. Тема: Эффективное управление запасами предприятия на примере ООО “Компания Строймастер”.

    Выдержка из подобной работы

    Аналих эффективности управления запасами

    …….ый анализ
    баланса предприятия………36

    2.2
    Анализ актива и пассива
    предприятия…………………………………40

    2.3.
    Анализ платежеспособности и ликвидности
    предприятия…………..43

    2.4.
    Анализ кредитоспособности
    предприятия…………………………….46

    2.5.
    Анализ финансовой устойчивости
    предприятия………………………48

    2.6.
    Анализ ликвидности баланса, анализ
    банкротства……………………51

    2.7.
    Анализ прибыли и рентабельности
    предприятия……………………..54

    2.8.
    Анализ эффективности управления
    запасами…………………………56

    2.8.1.
    Анализ политики управления
    запасами…………………………..56

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….64

    СПИСОК
    ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..66

    ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………67

    ВВЕДЕНИЕ

    Состояние и
    эффективность использования
    производственных запасов, как самой
    значительной части оборотного капитала
    – является одним из основных условий
    успешной деятельности предприятия.
    Развитие рыночных отношений определяет
    новые условия их организации. Инфляция,
    неплатежи и другие кризисные явления
    вынуждают предприятия изменять свою
    политику по отношению к производственным
    запасам, искать новые источники
    пополнения, изучать проблему эффективности
    их использования. Поэтому для предприятия
    все возможные способы рационального
    расходования средств, одним из которых
    является определение оптимальной
    величины производственных запасов
    приобретают все большую значимость.

    В качестве
    материально-производственных запасов
    принимаются активы: используемые при
    производстве продукции (выполнение
    работ, оказание услуг), предназначенной
    для продажи (сырье и основные материалы,
    покупные полуфабрикаты); предназначенные
    для продажи (готовая продукция и товары);
    используемые для управленческих нужд
    организации (вспомогательные материалы,
    топливо, запасные части).

    Основная
    часть материально-производственных
    запасов используется в качестве предметов
    труда в производственном процессе. Они
    целиком потребляются в каждом
    производственном цикле и полностью
    переносят свою стоимость на стоимость
    производимой продукции.

    Актуальность
    данной темы заключается в том, что
    эффективное управление запасами в
    современных условиях рынка – необходимое
    условие повышения эффективности бизнеса,
    создания, развития и реализации
    конкурентных преимуществ предприятия.

    Целью данной
    работы является разработка на основе
    анализа предметно-объектного материала
    конкретных предложений по повышению
    эффективности управления производственными
    запасами исследу