Тема: Экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебная работа № 376560

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: АФХД
Страниц: 33
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Структура и содержание стратегического в ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 5
1.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 5
1.2. Структура и содержание стратегического менеджмента ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 8
1.3. Миссия и стратегические цели ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 13
2. Стратегия достижения конкурентного преимущества ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 17
Анализ темпов роста производства и продажи товаров в сопоставимых ценах ОАО «Саратовский комбикормовый завод» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 376560. Тема: Экономический анализ хозяйственной деятельности

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО “Калининград”

    …..вности организации ГТК. Эффективность организации гостинично-туристического комплекса (ГТК) в
    общем виде определяю как отношение результатов ее деятельности к затратам,
    направленным на их качественное достижение. В настоящее время наиболее полное и последовательное исследование
    экономической хозяйственной деятельности ГТК дается в теории комплексного
    экономического анализа, где эффективности посвящены разделы перспективного,
    текущего и оперативного анализи, на базе которого оценивается достигнутая
    эффективность хозяйственной деятельности, вы-являются факторы ее изменения,
    неиспользованные возможности и резервы.Анализ общей эффективности
    хозяйственной деятельности гостиничного предприятия является прерогативой
    высшего звена принятия управленческих решений, связанных c определением
    цены услуги, масштабов и направления деятельности, замены оборудования или
    использования новой информационной технологии и т.п. Эффективность ГТК может исследоваться с разных сторон: с точки зрения
    формирования затрат, планирования объема услуг, прибыли, реализации
    инвестиционных проектов и др. Вместе с тем анализ затрат, методов их распределения, составление и
    контроль выполнения смет, калькулирование себестоимости, гостиничных
    расходов, определение порога рентабельности и реализации гостиничной
    продукции-все эти вопросы являются лишь необходимым начальным этапом
    анализа общей эффективности деятельности организации, функционирующей на
    рынке гостиничных и туристических услуг. Результаты анализа дают необходимую информацию администрации гостиничного
    предприятия и другим пользователям-субъектам анализа-о состоянии
    анализируемых объектов.Цели субъектов анализа могут быть различными, но все
    они сходятся в главном-получении ключевых параметров, позволяющих дать
    точную оценку как текущего состояния объекта, так и ожидаемых перспектив
    его развития. Практика показывает, что оценка непроизводственной сферы с помощью только
    лиши показателей результатно-затротного подхода не нацеливает их на
    достижение высоких конечных результатов деятельности, изыскание внутренних
    резервов и неспособствует на деле повышению общей эффективности
    предоставляемых услуг. В современных условиях хозяйствования новая роль организации ГТК, как
    полноправного субъекта хозяйствования, определяет требования к
    эффективности ее деятельности. Технико-экономические показатели деятельности ОАО “Калининград” Открытое акционерное общество “Калининград” образовано в соответствии с
    Указом Президента РФ №725 “Об организационных мерах по преобразованию
    государственных предприятий в акционерные общества” от 1 июля 1992 года. Общество создано на неопределенный срок с целью удовлетворения
    общественных потребностей и извлечения прибыли. Задачами и видами деятельности общества являются следующие: . организация гостиничного хозяйства; . проектирование, строительство и ремонт зданий и сооружений; . торгово-закупочная, посредническая и коммунальная деятельность; . операции с ценными бумагами; . организация торговой и системы общественного питания; . осуществление внешнеэкономической деятельности; . организация туризма. Общество является юридическим лицом, имеет собственное имущество,
    самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие банковские счета,
    фирменное наименование, круглую печать и штамп со своим наименованием,
    эмблему и торговый знак.Общество несет ответственность всем своим
    имуществом, а акционеры отвечают по обязательствам общества в пределах
    своих вклад…