Тема: Финанс планирование и бюджетирование. Учебная работа № 368915

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 33

СОДЕРЖАНИЕ стр
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Финансовое планирование 5
1.1 Понятие и задачи финансового планирования 5
1.2 Общие принципы финансового планирования 7
2. Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета 14
2.1. Структура бюджета предприятия 14
2.2 Характеристика частных бюджетов предприятия 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 368915. Тема: Финанс планирование и бюджетирование

    Выдержка из подобной работы

    Планирование потребности в сырье, материалах и товарных запасах

    …….ения та последовательность его
    разработки

    План материально-технического
    обеспечения производства (МТО) является
    одним из основных разделов плана
    экономического и социального развития
    предприятия. Разработка планов МТО
    способствует успешному решению проблем
    обеспечения сырьем, материалами,
    комплектующими, топливом, энергией и
    другими видами ресурсов, необходимых
    для осуществления процесса производства.
    Одновременно с этим в плане
    материально-технического обеспечения
    определяются поставщики и сроки поставок
    материалов. При составлении плана
    учитывают полную потребность в
    материальных ресурсах, нужных для
    производства продукции, экспериментальных
    и ремонтных работ, изготовления
    технологических инструментов. Потребность
    в материальных ресурсах рассчитывает
    отдел материально-технического
    обеспечения вместе с отделами главного
    механика, главного энергетика, техническим
    и планово-экономическим отделами. От
    качественного и своевременного
    обоснования плана зависит выполнение
    производственной программы предприятия.

    До недавнего времени планирование
    материально-технического обеспечения
    предприятий производилось централизованно
    специ­альными органами государственного
    управления. В централизован­ное
    распределение было вовлечено более 80%
    наименований мате­риально-технических
    ресурсов и продукции производственно-техни­ческого
    назначения. Содержание планирования
    материального обеспечения предприятий
    заключалось в определении плановой
    по­требности в необходимых для
    выполнения производственной про­граммы
    и других работ материальных ресурсах,
    а также получении от вышестоящих органов
    фондов (лимитов) на сырье, материалы,
    то­пливо, комплектующие изделия,
    полуфабрикаты. Разработка плана снабжения
    предприятия завершалась составлением
    баланса материально-технического
    обеспечения, в котором материальные
    потребности сравнивались с источниками
    их удовлетворения.

    В настоящее время
    система материально-технического
    обес­печения претерпела существенные
    изменения. Предприятия самостоятельно
    организуют материально-техническое
    обеспече­ние исходя из сложившейся
    конъюнктуры рынка, возможностей
    потенциальных партнеров, информации о
    колебании цен путем приобретения
    ресурсов на рынке товаров и услуг.
    Приобретение ресурсов на рынке товаров
    и услуг осуществляется предприятия­ми
    по прямым договорам, в оптовой торговле,
    в том числе на яр­марках, аукционах и
    у организаций материально-техническог