Тема: Финансовое планирование. Учебная работа № 366578

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы
Страниц: 43
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. История развития планирования в России 6
2. Интегрированное или смешанное планирование 14
3. Финансовое планирование в ЗАО «Алтайвитамины» 21
3.1 Краткая характеристика предприятия 21
3.2 Практические аспекты финансового планирования 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Предмет – Практическое бюджетированиеСтоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 366578. Тема: Финансовое планирование

    Выдержка из подобной работы

    Финансовое планирование (11)

    …….вание необходимо
    потому, что инвестиционные и финансовые
    решения объективно взаимосвязаны, а
    значит, их нельзя принимать порознь.
    Иными словами, общий результат может
    оказаться больше или меньше суммы его
    составных частей. Финансовое планирование
    необходимо ещё и для того, чтобы помочь
    финансовым менеджерам избежать
    неожиданностей и продумать наперед,
    как им следует реагировать на те из них,
    которых избежать просто невозможно.
    Финансовые менеджеры не хотят рассматривать
    инвестиционные проекты как разновидность
    черного ящика. Они настойчиво стремятся
    к пониманию тех факторов, которые
    способствуют к реализации проекта, и
    выявлению факторов, которые, напротив,
    препятствуют успешному его осуществлению.
    Они также пытаются прослеживать
    потенциальное влияние сегодняшних
    решений на возможности компаний в
    ближайшем будущем. Аналогичный подход
    следует применять и тогда, когда
    финансовые и инвестиционные решения
    рассматриваются во взаимосвязи.
    Отказываясь от финансового планирования,
    компания сама превращается в тот самый
    черный ящик.

    Наконец, финансовое планирование
    способствует и постановке совершенно
    конкретных целей, которые служат способом
    мотивации работы менеджеров и позволяют
    установить критерий оценки их деятельности.

    Планирование нельзя рассматривать
    как исключительную прерогативу узкой
    группы специалистов. До тех пор, пока
    менеджмент в целом не примет активного
    участия в этом процессе, планирование
    не будет успешным. Финансовые планы
    должны быть тесно связаны с бизнес-планами
    компании. Никакие финансовые прогнозы
    не обретут практическую ценность до
    тех пор, пока не отработаны производственные
    и маркетинговые решения, которые
    требуются для воплощения прогноза в
    жизнь.

    Довольно трудно писать не тему
    финансового планирования, не впадая, с
    одной стороны, в слишком общие рассуждения,
    а с другой – в мелкие детали. Полная
    картина, воспроизводящая весь процесс
    финансового планирования, конечно же,
    выходит за рамки моей работы, однако
    всё самое основное я могу изложить.

    1. Сущность финансового планирования

    Сущность финансового планирования.

    Эффективное управление финансами
    организации возможно лишь при планировании
    всех финансовых ресурсов, их источников
    отношений хозяйствующего субъекта.

    Планирование – это процесс
    разработки и принятия целевых установок
    количественном и качественном выражении,
    а также определения путей их наиболее
    эффективного до