Тема: Финансовое планирование в организации . Учебная работа № 368703

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 94
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты финансового планирования в организации 7
1.1. Сущность, цели и задачи финансового планирования в организации 7
1.2. Инструменты и методы финансового планирования в организации 13
1.3. Организационные аспекты планирования финансовых показателей по центрам ответственности 26
2. Характеристика и анализ действующей практики финансового планирования в организации 39
2.1. Характеристика организации финансового состояния 39
2.2. Анализ организации финансового планирования в организации 48
2.3. Инструменты и методы финансового планирования в организации 56
3. Совершенствование инструментов и методов финансового планирования в организации 64
3.1. Направления совершенствования финансового планирования в организации 64
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 77
3.3. Обобщение результатов 84
Заключение 90
Список использованных источников 93
ПриложенияСтоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 368703. Тема: Финансовое планирование в организации

    Выдержка из подобной работы

    Финансовое планирование. Необходимость и задачи финансового планирования

    …….Оно необходимо для того, чтобы формировать
    все приходящие и уходящие потоки платежей
    внутри предприятия и между предприятием
    и внешней средой с учетом состояния
    платежных средств за один или несколько
    периодов. Потоки платежей и запасы
    платежных средств для финансового
    планирования нужно определять по виду,
    величине и моменту времени их наступления
    исходя из предполагаемой деятельности
    предприятия в планируемом периоде. Это
    позволяет заранее иметь информацию об
    ожидаемых процессах платежей.
    Финансовое
    планирование служит в первую очередь
    для сохранения финансового равновесия
    предприятия, а с другой стороны
    препятствует накоплению излишних
    ликвидных средств. Поскольку устанавливать
    неплатежеспособность ex-post
    слишком поздно, гораздо большее значение
    придается прогнозам ликвидности и
    финансовому планированию на предприятии.
    Это необходимо для того, чтобы своевременно
    предоставлять необходимые финансовые
    средства для реализации как долгосрочных,
    так и краткосрочных решений.
    В долгосрочном
    плане необходимо заботиться о сохранении
    структурного финансового равновесия
    в форме согласования потребности
    капитала (инвестиции) и покрытия этой
    потребности (финансирование). Это
    структурное финансовое равновесие,
    которое можно соблюдать с помощью правил
    финансирования (см. главу 6). В краткосрочном
    периоде финансовое равновесие достигается
    через текущее согласование
    поступлений/доходов и расходов и тем
    самым гарантируется ситуативная
    ликвидность. С помощью финансового
    планирования можно также контролировать
    ситуацию с платежами (избыток или дефицит
    платежных средств) и обеспечивать
    необходимую величину ликвидных резервов.
    Финансовое
    планирование должно охватывать все
    финансово-экономические и
    производственно-хозяйственные процессы,
    а следовательно, и все платежи внутри
    предприятия и связывающие его с внешней
    средой, а именно:
    планирование
    потока денежных средств, исходя из
    состояния платежных средств на начало
    периода;
    планирование
    инвестиций и дезинвестиций;
    планирование
    внешнего финансирования и дефинансирования;
    планирование
    резервов ликвидности для определения
    желаемого состояния платежных средств
    в конце периода.
    Выполнить
    эффективно эту задачу можно только в
    рамках одновременного планирования,
    т.е. с учетом всех платежей, возникающих
    в ходе планирования производственной
    программы и потенциала предприятия.
    Чтобы связать все расчеты Друг с др