Тема: Группировка затрат в зависимости от объема производства и уровня использования производственных мощностей. Учебная работа № 381038

Учебная работа № 381038. Тема: Группировка затрат в зависимости от объема производства и уровня использования производственных мощностей

Выдержка из подобной работы

…….

Состав и группировка (классификация) затрат на производство

…..ы имеют определенные цели своей деятельности. Для их достижения руководители должны обладать необходимой информацией, которую предоставляют им специалисты по управленческому учету.
Управленческий учет – процесс, происходящий внутри фирмы с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координированию действий. Он реализует системный подход к идентификации, измерению, сбору, анализу, подготовке, интерпретации и передаче информации, необходимой руководителю для выполнения его функций. [2]
Система управленческого учета применима везде: в производстве, торговле, сервисном обслуживании, ориентированном на получение прибыли, а также в государственных учреждениях и других некоммерческих организациях. Принятие какой-либо системы управления затратами будет означать, что именно она отражает отношение руководства к управлению и контролю запасов и расходов, планированию прибыли. Главное – проектирование такой системы учета затрат, которая не просто накапливает затраты, а еще и способна поддерживать корпоративную стратегию.
Особая роль в формировании и поддержании работоспособной системы управленческого учета, адаптированной к условиям конкретного предприятия, отводится бухгалтеру-аналитику. Его личные качества и знание секретов производства могут оказать большое влияние на маркетинг продукта или услуги. Квалифицированная предварительная оценка затрат еще на стадии разработки продукта способна предотвратить потерю времени на дорогостоящие и плохо окупаемые элементы производственного процесса. В настоящее время бухгалтер-аналитик выполняет весомую роль проводника стратегии управления затратами. Чтобы помочь руководителю, бухгалтеру необходимы не только знания, но и умения показать цену решаемого вопроса. В этом и состоит актуальность нашей курсовой работы. [4]
Цель написания курсовой работы – получение знаний и навыков по группировке затрат на производство. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
) научиться относить затраты к тем или иным классификационным группам;
) приводить примеры переменных и постоянных затрат;
) понимать эффект поведения как общей суммы затрат, так и затрат в расчете на единицу в зависимости от уровня деятельности;
) изучить имеющиеся системы учета затрат, их достоинства и недостатки, область применения.

1. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

.1 Классификация затрат по экономическим элементам

Себестоимость складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов. Затраты на производство включаются в себестоимость продукции, работ и услуг того календарного периода, к которому они относятся. [7]
В себестоимость включаются только затраты, непосредственно связанные с производством продукции, ее реализацией. Ряд фактических и необходимых для работы предприятия затрат, связанных, например, с социально – культурной сферой, покрывается за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. За счет нее же компенсируются и некоторые затраты предприятия сверх установленных нормативов (сверхнормативная величина расхода на рекламу, командировочные расходы сверх нормы).
В себестоимость продукции включаются следующие фактические расходы предприятия на:
) непосредственное производство продукции. (Все расходы по контролю производственных процессов и качества продукции отражаются в себестоимости продукции в полной мере);
) развитие изобретательства и рационализаторства;
) обслуживание производственного процесса. …