Тема: Инструменты развития региональной налоговой политики в РФ. Учебная работа № 362438

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Магистерская МВА
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 139
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ
СУБЪЕКТА РФ 8
1.1.Роль налоговой политики в формировании рыночной экономики 8
1.2.Классификация инструментов, принципов налоговой политики 15
1.3.Сравнительная характеристика и особенности налоговой политики РФ и за рубежом 25
2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН 66
2.1.Современное состояние налоговой политики РФ 66
2.2.Анализ бюджетной налоговой политики Республики Татарстан 66
2.3.Тенденции, принципы региональной налоговой политики 81
3.НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН 88
3.1.Предложения по реформированию налоговой системы РФ 88
3.2.Основные направления оптимизации налоговой политики в Республики Татарстан 101
3.2.Оптимизация налоговых платежей и снижение налоговой нагрузки предприятиями малого бизнеса 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 126
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 130
ПРИЛОЖЕНИЯ 138Стоимость данной учебной работы: 8250 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 362438. Тема: Инструменты развития региональной налоговой политики в РФ

    Выдержка из подобной работы

    Стратегическое управление развитием региональных экономических систем

    …….иональных
    систем на примере Винницкой области.

    Стратегическое
    управление является основой стабильного
    развития и обеспечения устойчивости
    экономической системы и уже более двух
    десятилетий — одним из общепризнанных
    направлений экономической науки в
    промышленно развитых странах. За этот
    период по данной проблематике написан
    не один десяток монографий и учебников,
    издаются специализированные журналы,
    сформировались научные школы и
    направления.

    Новые
    экономические условия заставляют
    исследователей и практиков в нашей
    стране искать адекватные формы, методы
    и инструменты стратегического управления
    в регионе, в частности пытаться, исходя
    из опыта зарубежных стран, применять к
    региональным системам принципы и методы
    стратегического управления, реализованные
    на уровне предприятий. Мы понимаем, что
    прямую аналогию между региональной
    социально-экономической системой и
    хозяйственной системой, каковой является
    корпорация, проводить сложно, но изучение
    зарубежной теории и методики стратегического
    управления и планирования необходимо
    для разработки отечественной концепции
    стратегического управления, адаптационной
    методологической работы на уровне
    региональных исследований.

    Цель работы
    состоит в разработке теории и методологии
    стратегического управления региональными
    экономическими системами в Украине,
    что предполагает совершенствование
    системы стратегического регионального
    управления, развития региональных
    систем, а именно Винницкой области.

    Основы
    современной теории и методологии
    стратегического управления начали
    формироваться со второй половины XX в.
    Огромный вклад в этот раздел науки
    управления внесли Ф. Абраме, С. Аджирис,
    И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлоф, Дж. Куинн,
    Г. Минцберг, Т. Питерс, М. Портер, К.
    Прахалад, Г. Саймон, П. Сенге, А. Стрикленд,
    А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер, А. Хеке, Э.
    Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс. Их работы
    положили начало классической теории
    стратегического планирования, а затем
    и стратегического управления. Среди
    родоначальников стратегического
    управления — не только теоретики.
    Отдельно следует отметить
    деятельность консалтингових фирм,
    прежде всего “Бостон Консалтинг
    Групп”, “Мак
    Кинзи”,
    “Артур Д. Литл”, чьи названия стали
    брэндами благодаря разработанным и
    используемым этими фирмами новым
    инструментам стратегического управления
    и планирования.

    Попытка
    обобщения и осмысления проведенных
    исследований в сфере стратегического
    управления с