Тема: Использование информации управленческого учета для оценки эффективности производственных инвестиций. Учебная работа № 379291

Учебная работа № 379291. Тема: Использование информации управленческого учета для оценки эффективности производственных инвестиций

Выдержка из подобной работы

…….

Автоматизация управленческого учета

…..на для оперативного управления и анализа.

Как показывает практика, предприятия,
имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной
экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и
финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К
сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации
производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят
интуитивный характер.

Информация, необходимая для
оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого
учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской
практики.

Управленческий учет можно определить
как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое
обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для
планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных
подразделений. Автоматизация как бухгалтерского, так и управленческого учета
позволит ускорить процесс предоставления информации необходимой для целей
управления.

Таким образом, актуальность данной
темы обусловлена потребностями предприятия в качественной информации
необходимой для целей управления.

Цель данной работы – изучить теоретические
и практические аспекты автоматизации управленческого учета.

Из поставленной цели вытекают
следующие задачи:

1) ознакомится с проблемами,
возникающими при автоматизации управленческого учета и рассмотреть пути их
преодоления;

2) изучить способы автоматизации
управленческого учета;

3) ознакомится с видами программного
обеспечения.

1.Теоретические аспекты автоматизации
управленческого учета

1.1. Проблемы
автоматизации управленческого учета и способы их преодоления

Вести
управленческий учет в системе, не связанной с системой финансового учета, могут
позволить себе лишь небольшие предприятия. Для крупных и средних компаний такая
организация учета (двойной ввод информации, различные системы автоматизации,
две базы данных и т.д.) будет попросту неэффективной и дорогой. Поэтому, как
правило, на крупных и средних предприятиях в систему управленческого учета
используется информация из бухгалтерского учета или база данных для всех видов
учета. Это неизбежно приводит к ряду проблем при автоматизации управленческого
учета.

Бухгалтерский
учет не предоставляет всей информации, необходимой для принятия управленческих
решений, либо предоставляет ее в иных разрезах. Соответственно автоматизация
управленческого учета будет затруднена по следующим причинам.

1. Сложность учета по проектам. Бухгалтерский учет обычно ведется в
разрезе структурных подразделений. Для управленческих целей наибольший интерес
представляет учет доходов и расходов в рамках проектов. Получить такие данные
из бухгалтерского учета очень сложно, а чаще всего просто не возможно.

2. Различия в оценке активов. В первую очередь это касается
основных средств с длительным сроком службы (например, активов советских
времен), истинная стоимость которых может существенно отличаться от
бухгалтерской, несмотря на переоценку.

3. Различия в определении амортизационных отчислений. В бухгалтерском учете
амортизация рассчитывается по нормативам, установленным в учетной политике.
Если эти нормативы не совпадают с реальными срока ми службы основных средств в
компании, то приходится пересчитывать амортизацию, отражаемую в бухгалтерском
учете, по реальным нормам для целей управленческого учета, что «частую
очень трудоемко.

4. Трудность учета внутреннего перемещения средств. Эта проблема актуаль…