Тема: Концепция управленческого учета на предприятии (на примере ЗАО “КВАРТ”) . Учебная работа № 380681

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Бухгалтерский управленческий учет
Страниц: 29
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управленческого учета 5
1.1 Сущность управленческого учета 5
1.2 Существующие подходы к организации управленческого учета 7
2 Особенности организации управленческого учёта в кооперативных организациях 10
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 10
2.2 Управленческий учет в организациях 14
3 Предложения по совершенствованию управленческого учета на предприятии 19
3.1 Автоматизация управленческого учета 19
3.2 Расчет эффективности внедрения автоматизации управленческого учета в ЗАО «КВАРТ» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 380681. Тема: Концепция управленческого учета на предприятии (на примере ЗАО “КВАРТ”)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Развитие концепции управленческого учета

    …..

    Список литературы

    Введение

    Актуальность исследования обусловлена тем, что эффективная
    работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы
    управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления. Основным
    критерием действенности системы управления является эффективное использование
    финансовых, материальных и людских ресурсов. Управленческий учет обеспечивает
    для этого необходимый механизм, позволяющий комплексно рассмотреть вопросы
    планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности
    предприятия.

    Управленческий учет представляет собой систему учета,
    планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной
    деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия
    различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов
    деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

    В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета
    представляет собой объективную необходимость. Поскольку каждая коммерческая
    организация самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой
    продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и
    инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим
    параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные. Ведение
    управленческого учета является одним из основных условий, позволяющих
    руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом
    заключается одна из важнейших целей управленческого учета.

    1. Развитие
    концепции управленческого учета

    Усиленный интерес к управленческому учету обусловлен
    следующими факторами, специфическими для современного бизнеса: постоянно
    растущая концентрация капитала; высокий уровень внешней и внутренней
    конкуренции; непредсказуемость инфляционных движений даже в странах со
    стабильными денежными системами; значительный рост производственных издержек и
    доли добавленной стоимости в себестоимости продукции.

    Для укрепления позиций предприятия на рынке и его экспансии
    необходимо грамотно управлять его денежными потоками, производством и
    инвестиционными проектами. Очевидно, что традиционных методов бухгалтерского
    учета для этого недостаточно.

    Выделение управленческого учета в самостоятельную область
    деятельности объективно по своей природе. Еще в 50-х годах 19 века в США и других
    развитых странах возникла потребность в эффективной системе оперативной
    информации о затратах и результатах, отвечающей запросам аппарата
    внутрифирменного управления в сложных (многоуровневых)
    производственно-хозяйственных системах.

    Возникновение управленческого учета связывают с ростом
    корпораций, появлением производственного нормирования и изменением
    социально-экономических отношений на крупных производственных предприятиях.

    Его зарождение пришлось на середину девятнадцатого века,
    когда развитие железных дорог, морских сообщений резко раздвинуло границы
    коммерческой деятельности. Это потребовало составления перспективных прогнозных
    расчетов, исчисления себестоимости товаров, услуг, а также различных способов
    их транспортировки.

    В конце 19 века управленческий учет выделился в
    самостоятельный вид деятельности предприятия. К концу 20 века он развился в
    сложную многогранную систему внутренних отношений на предприятии.

    В новой информационной подсистеме – управленческом учете – не
    только решались чисто учетные вопросы, но и широко использовались приемы и
    методы из родственных областей: планирования, организации управления экономикой
    предприятия, математики, статистики, психологии, рыночных операций, технологии.
    Главная цель такой информационной подсистемы – генерация полезной финансовой
    (т.е. выражаемой денежным измерителем) информации для нужд внутрифирменного
    управления – определила структуру управленческого учета: производственный учет
    (традиционный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости);
    планирование и контроль за…