Тип работы: Доклад
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 6
Год написания: 2016
Учебная работа № 367916. Тема: Ликвидность предприятия и проблемы ее обеспечения в современных условиях на примере ЗАО «НТЦ «КАЧЕСТВО»
Выдержка из подобной работы
Ликвидность предприятия и показатели, характеризующие ее
…….ЯТИЯ…28
3.1
Рекомендации по повышению ликвидности
предприятия……………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………32
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ……………………………….34
ВВЕДЕНИЕ
Одной
из наиболее важных задач управления
любым предприятием является обеспечение
соответствующего уровня ликвидности.
Ликвидность
являются важнейшей характеристикой
финансово-экономической деятельности
предприятия в условиях рыночной
экономики. Предприятие
считается ликвидным, если оно имеет
преимущество
перед другими предприятиями того же
профиля в привлечении инвестиций, в
получении кредитов, в выборе поставщиков
и в подборе квалифицированных кадров.
Наконец, оно не вступает в конфликт с
государством и обществом, т.к. выплачивает
своевременно налоги в бюджет, взносы в
социальные фонды, заработную плату
— рабочим и служащим, дивиденды —
акционерам, а банкам гарантирует возврат
кредитов и уплату процентов по ним.
Чем выше
ликвидность предприятия, тем более оно
независимо от неожиданного изменения
рыночной конъюнктуры и, следовательно,
тем меньше риск оказаться на краю
банкротства.
Актуальность
исследования: В условиях рыночной
экономики одним из ключевых факторов,
влияющих
на решение о покупке ценных бумаг,
предприятий, получении и предоставлении
кредита является ликвидность. Оценка
бизнеса, эффективности инновационных
и инвестиционных проектов, также
сопряжена с определением их ликвидности.
Особую
актуальность вопросам регулирования
ликвидности предприятия придал
разразившийся в России финансовый
кризис. Многие российские предприятия,
демонстрировавшие динамичный рост, не
смогли решить проблему ликвидности в
сильно переменчивой финансовой среде.
В период
финансового кризиса первоочередная
задача предприятия – минимизировать
его воздействие. Для этого необходимо
в первую очередь оптимизировать затраты,
закрыть неликвидные бесперспективные
направления и проекты, обеспечить
бюджетный контроль и управление
задолженностью. Задач много, однако, в
условиях высокой неопределенности и
жестких финансовых и временных ограничений
важно точно выбрать области приложения
усилий, которые дадут максимальный
эффект: в краткосрочной перспективе –
повышение ликвидности, а в долгосрочной
– выбор оптимального направления
развития.
Поэтому
целью моей работы является анализ
ликвидности предприятия и
…