Тема: Механизм формирования и использования финансовых ресурсов коммерческих организаций разных организационно-правовых форм (на примере организации одной из организационно-правовых форм). Учебная работа № 366640

Учебная работа № 366640. Тема: Механизм формирования и использования финансовых ресурсов коммерческих организаций разных организационно-правовых форм (на примере организации одной из организационно-правовых форм)

Выдержка из подобной работы

…

Механизм формирования распределения и использования прибыли предприятия на примере ООО Цильна

…….еличения финансовых результатов
предприятия

3.1 Улучшение
результатов производства и реализации
сельхозпродукции

3.2 Использование
операционного рычага для оптимизации
прибыли

3.3
Совершенствование формирования и
распределения прибыли

Выводы и
предложения

Список
использованной литературы

Введение

Развитие
рыночных отношений повышает ответственность
и самостоятельность предприятий в
выработке и принятии управленческих
решений по обеспечению эффективности
их деятельности. Эффективность
снабженческой, производственной,
сбытовой, финансовой и инвестиционной
деятельности предприятий выражается
в достигнутых финансовых результатах.
Одним из важнейших показателей оценки
эффективности их деятельности является
прибыль — обобщающий качественный
показатель эффективности хозяйствования.

Прибыль
составляет основу экономического
развития предприятия. Получение прибыли
является обязательным условием
функционирования предприятия. Прибыль
— главный источник финансирования
экономического и социального развития.
Прибыльность служит основным критерием
выбора инвестиционных проектов и
программ оптимизации текущих затрат,
расходов, финансовых вложений.

В настоящее
время многие предприятия сельского
хозяйства не только не получают прибыль,
но и имеют значительные убытки. Для
поиска путей выхода из сложившейся
ситуации важным средством изучения
функционирования предприятий является
финансовый анализ.
С его
помощью вырабатывается стратегия и
тактика развития предприятия,
обосновываются планы и управленческие
решения, осуществляется контроль за их
выполнением, выявляются резервы повышения
эффективности производства, оцениваются
результаты деятельности предприятия,
его подразделений и работников.

На сегодняшний
день резко обострилась проблема получения
прибыли от реализации сельскохозяйственной
продукции, идет решение вопросов о
расширении рынков сбыта. Если не обеспечен
своевременный и выгодный сбыт, то очень
сложно, а часто и невозможно расширять
производство продукции. Необходимо
более быстрое реагирование на изменение
хозяйственной ситуации с целью поддержания
устойчивого финансового состояния и
постоянного совершенствования
производства в соответствии с изменением
конъюнктуры рынка.

Исходя из
этого, в современных условиях значительно
усилилось значение всестороннего
анализа результатов реализации продукции
и финансовых результатов деятельности
сельскохозяйствен
…