Тема: Методы бюджетного прогнозирования и бюджетного планирования,используемые при финансировании целевых программ. Учебная работа № 375499

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Бюджетирование
Страниц: 29
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Планирование бюджетного расхода в Российской Федерации
1.1 Методы планирования и прогнозирования 4
1.2 Сущность программно-целевого метода составления бюджета 9
2. Реформирование бюджетной системы Российской Федерации
2.1 Основные направления реформирования 16
2.2 Переход от нормативного метода планирования к программно-целевому 17
3. Совершенствование программно-целевого планирования
3.1 Повышение качества целевой программы 21
3.2 Требование, предъявляемое к целевой программе 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 375499. Тема: Методы бюджетного прогнозирования и бюджетного планирования,используемые при финансировании целевых программ

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Методы прогнозирования

    …..нии возникает только при наличии проблемы, которая в общем, виде
    характеризуется двумя состояниями – заданным (желаемым) и фактическим
    (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе
    принятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниями
    предопределяет необходимость выработки – управленческого решения и контроля за
    его реализацией.
    Чтобы
    прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и
    измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые
    позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна
    реализация одной из основных функций управления – контроля. Исходя из этого,
    можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно
    измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).
    Прогнозирование
    – это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и
    изменения в будущем. Так как каждое решение – это проекция в будущее, а будущее
    – содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень
    рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.
    Методы прогнозирования.
    Метод
    прогнозирования – это способ исследования объекта прогнозирования, направленный
    на разработку прогноза. Совокупность специальных правил, приемов и методов
    составляет методику прогнозирования.
    К
    наиболее распространенным методам прогнозирования относятся: экспертное прогнозирование,
    технологическое прогнозирование, нормативное прогнозирование, метод сценариев.
    Рассмотрим
    подробнее каждый из этих методов.
    1. Метод технологического прогнозирования.
    Технологическое
    прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его еще называют
    поисковым) и нормативное.
    В
    основе изыскательского прогнозирования положена ориентация на представляющиеся
    возможности, установление тенденций развития ситуаций на основании при
    разработке прогноза информации.
    Перемещение
    в пространстве технологий от технологий более низкого уровня к технологиям более
    высокого уровня относится к изыскательскому прогнозированию. Или иначе можно
    сказать, что потребности и цели должны соответствовать средствам и возможностям
    коммерческой организации.
    Примером
    изыскательского прогнозирования может служить прогнозирование в области
    электроники, когда прогнозируемый процесс представляется в виде последовательного
    перемещения технологий, начиная от квантовой электродинамики и кончая мгновенно
    осуществляемой всемирной связью. Нормативное прогнозирование ориентировано на
    миссию организации, на те потребности и цели, к достижению которых она
    стремится. Нормативному прогнозированию соответствует перемещение в пространстве
    технологий от технологий более высоких уровней к технологиям более низкого
    уровня, то есть от потребностей и целей к средствам их реализации.
    Примером
    нормативного прогнозирования может служить прогнозирование в области космоса,
    когда прогнозируемый процесс представляется в виде последовательного
    перемещения технологий от понимания проблемы космоса как среды, которая должна
    служить на благо человеку, до конкретных средств её решения – условий для
    ядерного деления и количества высвобождаемой при этом энергии и т.д.
    В
    рамках технологического прогнозирования решаются…