Тема: Методы и способы налоговой оптимизации (на материалах организации). Учебная работа № 362236

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 41
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЛОГОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность и значение налоговой системы 5
1.2. Сущность налоговой оптимизации 11
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАЛОГОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЕТАЛЛОЦЕНТР» 15
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Металлоцентр» 15
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 19
2.3. Методы и способы налоговой оптимизации в ООО «Металлоцентр» 24
2.4. Перспективы совершенствования налоговой оптимизации в ООО «Металлоцентр» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 362236. Тема: Методы и способы налоговой оптимизации (на материалах организации)

    Выдержка из подобной работы

    Методы и способы принятия управленческих решений

    …….сти управленческого
    учета 5
    1.2.
    Принципы управленческого учета в
    предпринимательской деятельности 6
    1.3.
    Способы принятия управленческих решений
    в предпринимательской деятельности 7
    1.4.
    Процесс принятия решения 12
    Раздел
    II. Практическая часть 20
    2.1.
    Организационно-распорядительные
    методы 20
    2.2.
    Экономические методы 22
    2.3.
    Социально-психологические методы 23
    Заключение 25
    Список
    использованной литературы 27

    Введение
    Управленческий
    учет представляет собой область знаний,
    необходимому каждому, кто занимается
    предпринимательством. Менеджер несет
    ответственность за достижение целей,
    поставленных ему администрацией или
    учредителями предприятия. Результаты
    деятельности менеджера во многом зависят
    от информации, которая использована им
    для планирования, контроля и регулирования
    управленческой деятельности, а также
    принятия решений.

    Управленческий учет
    позволяет системно рассмотреть внутри
    предприятия вопросы оперативного
    планирования, контроля и учета отдельных
    видов деятельности. Основным критерием
    действенности системы является
    эффективное управление финансовыми и
    людскими ресурсами, управленческий
    учет обеспечивает для этого необходимый
    механизм.

    В настоящее время наиболее
    динамично развивающейся отраслью
    народного хозяйства является торговля.
    Она вносит значительный вклад в развитие
    экономики страны, формируя 60% ВВП. В
    хозяйственной деятельности России
    торговые организации по численности
    занимают одно из ведущих мест и составляют
    37,7% от общего числа организаций всех
    видов экономической деятельности. Доля
    торговли в ВДС страны составляет более
    19%. Ни один другой вид экономической
    деятельности не имеет столь высокого
    удельного веса.

    Успешное функционирование
    торговых организаций способствует
    повышению благосостояния страны в
    целом. При этом эффективная деятельность
    организаций торговли, включающая в себя
    достижение цели по максимизации прибыли,
    невозможна без развитого учетно-аналитического
    обеспечения. Показатели финансовых
    результатов организации являются
    важнейшими в управлении ее хозяйственной
    деятельностью. Такая информация
    пользуется наибольшим спросом среди
    различных ее пользователей. Для внутренних
    пользователей финансовые результаты
    являются одним из важнейших показателей,
    используемых при анализе
    финансово-хозяйственной деятельности
    и принятии управленческих решений.
    Инвесторы используют этот
    показатель для оценки