Тема: Методы определения безубыточности производства. Учебная работа № 378631

Учебная работа № 378631. Тема: Методы определения безубыточности производства

Выдержка из подобной работы

…….

Анализ безубыточности производства. Экономическая модель безубыточности

…..тъемлемой частью управления предприятием является система управленческого
учета. Эта система представляет собой комплекс мероприятий, способствующих
выявлению, измерению, сбору, анализу, подготовке, интерпретации, передаче и
приему информации преимущественно о затратах и результатах хозяйственной деятельности.
Управленческий учет на предприятиях позволяет получить всю необходимую
информацию для принятия эффективного управленческого решения.

Цель курсовой работы: проанализировать
взаимосвязь “анализ – объем производства – прибыль”.

Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:

·        дать определение затратам,
рассмотреть их классификацию и анализ поведения;

·        рассмотреть методы разделения затрат
на постоянные и переменные части;

·        дать определение анализа зависимости
“затраты – объем производства – прибыль”;

·        рассмотреть анализ безубыточности
производства и методы определения точки безубыточности;

·        рассмотреть использование модели CVP-анализа
в формировании тарифа на услуги водоканалов.

Актуальность курсовой работы заключается в том,
что правильный анализ взаимосвязи “затрат – объем производства – прибыль”
позволяет контролировать и регулировать расходы, определять их
результативность, помогает принимать оптимальное решение при назначении цены на
произведенную продукцию и планировать реальный уровень прибыли. Конечный
показатель анализа – прибыль, является главной целью коммерческого предприятия
как источник финансовых ресурсов для развития производства и удовлетворения
потребностей владельцев предприятия и государства в целом.

1. Основы анализа взаимосвязи
“затраты – объем производства – прибыль”

1.1 Затраты: определение,
классификация и анализ поведения

Одним из основных факторов, влияющих на прибыль
предприятия, являются затраты.

Затраты организации представляют собой основной
объект учета и анализа в экономике предприятия, поскольку эффективное
управление затратами позволяет организации добиваться необходимого уровня
прибыли. Затраты – это стоимость ресурсов, использованных предприятием на
конкретные цели, в процессе осуществления своей деятельности.

Важнейшей предпосылкой правильной организации
учета и исчисления себестоимости продукции, а также эффективного управления
затратами служит экономически обоснованная классификация затрат.

Разнообразие классификаций затрат объясняется, в
первую очередь, целями и задачами управленческого учета, в зависимости от
которых применяют ту или иную классификацию. Представим классификацию затрат в
зависимости от объема реализации продукции в следующей схеме.

Рис.1.1. Классификация затрат в зависимости от
объема реализации продукции.

Постоянными затратами являются такие затраты,
величина которых не зависит от динамики объема производства. Постоянные
затраты, оставаясь независящими от объема производства, могут изменяться под
влиянием других факторов (рост цен при инфляции). Затраты являются постоянными
только в пределах устоявшегося уровня деловой активности (объема производства
или продаж). При существенном изменении уровня деловой активности (релевантного
уровня) изменяются и постоянные затраты.

К переменным относятся затраты, размер которых
изменяется пропорционально изменению объема производства продукции. Отдельные
элементы переменных затрат в зависимости от темпов их изменения подразделяются
на пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные.

Пропорциональные затраты увеличиваются теми же
темпами, что и объем выпуска и реализации продукции (оплата счетов поставщиков
товаров).

Дегрессивные затраты – это такие затраты, темпы
роста которых отстают от темпов роста объемов производства (услуги сторонних
организаций).

Прогрессивные зат…