Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 73
2. Налог на добавленную стоимость 7
3. Налог на имущество предприятий 19
4. Единый социальный налог 28
5. Налог на прибыль 40
Список использованной литературы 64
Приложения 65
1.Экономическая характеристика предприятия ООО «Командор- Уфа» По организационно-правовой форме предприятие «Командор-Уфа» является обществом с ограниченной ответственностью. Реквизиты предприятия согласно Выписки из Государственного реестра юридических лиц: Юридический адрес: 450077, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Цурюпы, 98
ИНН/КПП – 0278109716/027801001
Основной государственный регистрационный номер – 1021603637230
Уставный капитал составляет 10 000 руб., на 1 января 2006
г. оплачен полностью. Руководство организацией согласно Уставу осуществляется директором. Численность сотрудников по состоянию на 1.01.2006
составляет 37 человек. Предприятие занимается оптовой торговлей. Для осуществления бухгалтерского, налогового учета, реализации функций контроля за своевременным и полным отражением фактов хозяйственной деятельности в организации создана бухгалтерия, возглавляемая Главным бухгалтером. В соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 1996
Учебная работа № 363467. Тема: Налогооблажение предприятия ООО “Командор- Уфа”
Выдержка из подобной работы
Пути улучшения управления собственным капиталом предприятия ООО КФ Жигулевская
…….
2.2 Анализ финансовой
устойчивости предприятия на основе
показателей структуры капитала.
36
2.3 Расчет
и оценка структуры и динамики
собственного капитала предприятия
46
Глава 3.
Пути улучшения управления собственным
капиталом предприятия ООО «КФ
Жигулевская»
3.1
Рекомендации по
увеличению собственного капитала ООО
«КФ Жигулевская»
61
3.2
Рекомендации по оптимизации величины
собственного капитала
66
Заключение
72
Библиографический
список использованных источников
79
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время управление
предприятием как экономической системой
требует решения многочисленных проблем,
причиной которых являются как внешние,
так и внутренние факторы. При этом одним
из основных внутренних факторов
неопределенности для принятия
управленческих решений является неполная
информация, как о текущем состоянии,
так и о перспективах развития собственного
предприятия. Решение этих проблем
требует формирования новых подходов к
управлению и инструментов их внедрения,
которые помогли бы модифицировать
организационную и информационную
структуры предприятия таким образом,
чтобы четко улавливать тенденции
изменений и мгновенно приспосабливаться
к ним.
Необходимость в собственном
капитале обусловлена требованиями
самофинансирования предприятия.
Собственный капитал
является основой независимости
предприятия. Финансирование деятельности
предприятия только за счет собственных
средств не всегда выгодно для него,
особенно в тех случаях, когда производство
носит сезонный характер. Тогда в отдельные
периоды будут накапливаться большие
средства на счетах в банке, а другие
периоды их будет недоставать. Кроме
того, следует иметь в виду, что если цены
на финансовые ресурсы невысокие, а
предприятие может обеспечить более
высокий уровень отдачи на вложенный
капитал, чем платит за кредитные ресурсы,
то, привлекая заемные средства, оно
может повысить рентабельность собственного
капитала.
Основу управления собственным
капиталом предприятия
составляет управление формированием
его собственных финансовых ресурсов.
В целях обеспечения эффективного
управления этим процессом на предприятии
разрабатывается обычно специальная
финансовая политика, направленная на
привлеч
…