Онлайн-заказ курсовых 
(2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 86
Стр.
Введение 3
1. Теоретические и методические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия 6
1.1. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия, ее формирование, распределение и использование 6
1.2 Внешние и внутренние факторы, влияющие на увеличение прибыли 15
1.3. Методы управления финансовыми результатами деятельности предприятия на примере ОАО “Казаньзернопродукт” 22
2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ОАО “Казаньзернопродукт” 35
2.1.Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 35
2.2. Анализ состава и структуры прибыли предприятия 49
2.3. Факторный анализ прибыли и рентабельности деятельности предприятии 55
3. Основные направления улучшения финансовых результатов деятельности предприятия 62
3.1 Совершенствование управления структурой издержек предприятия 62
3.2 Реализация резервов роста прибыли предприятия 62
3.3 Внедрение системы бюджетирования на предприятии 71
Выводы и предложения 77
Список использованной литературы 82
Приложения 86
Учебная работа № 368493. Тема: Направления максимизация прибыли на предприятии (на примере ОАО “Казань зернопродукт”)
Выдержка из подобной работы
Максимизация прибыли в условиях совершенной конкуренции (1)
……………………………………………………………….17
Перечень
литературы……………………………………………………………………..19
Приложения
Введение
Эта тема очень актуальна на
данный момент времени в связи с тем что
предполагается, что единственная задача
фирмы заключается в максимизации прибыли
на долговременном этапе. Предположение
о максимизации прибыли часто используется
в микроэкономике, так как с его помощью
можно точно прогнозировать поведение
фирм и избежать не нужных аналитических
усложнений. Но максимизируют ли фирмы
прибыль на самом деле? Эта тема полна
противоречий.
В небольших фирмах, руководимых
их владельцами, прибыль, похоже, доминирует
во всех решениях. В более крупных фирмах,
однако, руководители, принимая текущие
решения, обычно мало контактируют с
владельцами. В итоге владельцы фирмы
не могут регулярно контролировать
поведение руководства. У руководителей
появляется некоторая свобода в управлении
фирмой, и они могут до известной прибыли
уклоняться от задачи максимизации
прибыли.
Руководителей могут больше
занимать такие цели, как максимизация
доходов, чтобы добиться роста, или
выплата дивидендов, чтобы удовлетворить
акционеров, а не максимизация прибыли.
Руководители могут быть заинтересованы
в краткосрочной прибыли фирмы (чтобы
получить повышение или крупное
вознаграждение) за счет уменьшения
прибыли на долговременном этапе, хотя
максимизация прибыли на долговременном
этапе представляет больший интерес для
акционеров.
Однако стремление любых
руководителей к достижению иных целей,
чем долговременная максимизация прибыли,
ограничено определенными рамками.
Акционеры или совет директоров могут
сместить их и передать фирму новому
руководству. В любом случае фирмы,
которые в плотную не занимаются
максимизацией прибыли, имеют мало шансов
на выживание. Фирмы, выживающие в
конкретных отраслях, придают долговременной
максимизации прибыли одно из первостепенных
значений.
Таким образом, наше предположение
о максимизации прибыли имеет серьезные
основания. Фирмы, в течение долгого
времени занятые в деле, немало заботятся
о прибыли независимо от воли и желания
их руководителей. Например, фирма,
субсидирующая каналы общественного
телевидения, может показаться совершенно
бескорыстной. В действительности такая
благотворительность отвечает
долговременным финансовым интересам
фирмы, так как этим вызывает ра
…