Тема: Оценка эффективности применения упрощенной системы налогообложения в малом бизнесе. Учебная работа № 363179

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 100

СОДЕРЖАНИЕ
стр
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы бухгалтерского учета и налогообложения субъектов малого предпринимательства 6
1.1 Понятие малого предпринимательства, значение, перспективы его развития, порядок создания и ликвидации субъектов малого предпринимательства 6
1.2 Режимы налогообложения, применяемые субъектами малого предпринимательства 23
1.3 Условия и порядок применения упрощенной системы налогообложения 31
Глава 2 Применение УСН на конкретном предприятии ООО “СтройТехКлимат” 48
2.1 Технико-экномические показатели предприятия ООО “СтройТехКлимат” 48
2.2 Учетная политика СМП в целях налогообложения ООО “СтройТехКлимат” 53
2.3 Анализ существующей системы налогообложения 60
Глава 3 Оценка экономической эффективности налогообложения на СМП и разработка рекомендаций по её совершенствованию 70
ООО “СтройТехКлимат” 70
3.1 Оценка экономической эффективности налогообложения на СМП 70
3.2 Рекомендации 78
3.3 Влияние предложенных рекомендаций на технико-экономические показатели 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 100Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 363179. Тема: Оценка эффективности применения упрощенной системы налогообложения в малом бизнесе

    Выдержка из подобной работы

    Оценка эффективности методов управления риском

    …….
    решениям, принимаемым в условиях риска,
    относятся такие, результаты которых не
    являются определенными, но вероятность
    каждого результата известна. Вероятность
    определяется как степень возможности
    свершения данного события и изменяется
    от 0 до 1. Сумма вероятностей всех
    альтернатив должна быть равна единице.
    В условиях определенности существует
    лишь одна альтернатива.
    Наиболее
    желательный способ определения
    вероятности — объективность. Вероятность
    объективна, когда ее можно определить
    математическими методами или путем
    статистического анализа накопленного
    опыта. Пример объективной вероятности
    заключается в том, например, что монета
    ложится вверх «решкой» в 50% случаев.
    Другой пример — прогнозирование уровня
    смертности населения компаниями,
    занимающимися страхованием жизни.
    Поскольку все население служит базой
    эксперимента (опыта), страховые актуарии
    могут с высокой точностью предсказать,
    какой процент людей определенного
    возраста умрет в этом. следующем и т.д.
    годах. По этим данным они определяют,
    сколько страховых взносов они должны
    получить, чтобы оплатить заявления о
    выплате страхового вознаграждения и
    тем не менее иметь прибыль.
    Каждый
    год в различных странах мира, в том числе
    в нашей стране, появляется большое число
    новых фирм, стремящихся потеснить уже
    существующие и занять свое место в
    экономике, завоевать свою долю на рынке.
    Устоять в этой борьбе без создания
    системы эффективного управления
    невозможно.
    Искусство
    управления состоит в балансировании
    рисков и возможной выгоды. Это
    балансирование и есть управление
    рисками, т.е. риск – часть сущности
    управления.
    При
    этом одним из ключевых моментов является
    обладание достаточной информацией, на
    которой базируются управленческие
    решения, и использование прошлого опыта.
    Если возможно предусмотреть последствия
    решений и проследить благоприятные и
    неблагоприятные исходы, то риск можно
    минимизировать.
    Факторы,
    воздействующие на экономику и
    управленческие решения и связанные с
    этим процессом риски можно условно
    разбить на пять основных групп:
    политические, юридические, экономические,
    социальные и технологические.
    Бизнес
    в России тесно связан с рисками, поэтому
    система антирисковых мероприятий
    становится неотъемлемой частью
    экономической деятельности.
    2.
    Риски, опасности, угрозы деятельности
    предприятия (фирмы)
    Стратегические
    планы предприятия реализуются в условиях
    неоднозначности протекания реальных
    социально-э