Тема: Оценка и методы регулирования межбюджетных региональных связей на примере РБ. Учебная работа № 361277

Учебная работа № 361277. Тема: Оценка и методы регулирования межбюджетных региональных связей на примере РБ

Выдержка из подобной работы

…

Оценка эффективности методов управления риском

…….
решениям, принимаемым в условиях риска,
относятся такие, результаты которых не
являются определенными, но вероятность
каждого результата известна. Вероятность
определяется как степень возможности
свершения данного события и изменяется
от 0 до 1. Сумма вероятностей всех
альтернатив должна быть равна единице.
В условиях определенности существует
лишь одна альтернатива.
Наиболее
желательный способ определения
вероятности — объективность. Вероятность
объективна, когда ее можно определить
математическими методами или путем
статистического анализа накопленного
опыта. Пример объективной вероятности
заключается в том, например, что монета
ложится вверх «решкой» в 50% случаев.
Другой пример — прогнозирование уровня
смертности населения компаниями,
занимающимися страхованием жизни.
Поскольку все население служит базой
эксперимента (опыта), страховые актуарии
могут с высокой точностью предсказать,
какой процент людей определенного
возраста умрет в этом. следующем и т.д.
годах. По этим данным они определяют,
сколько страховых взносов они должны
получить, чтобы оплатить заявления о
выплате страхового вознаграждения и
тем не менее иметь прибыль.
Каждый
год в различных странах мира, в том числе
в нашей стране, появляется большое число
новых фирм, стремящихся потеснить уже
существующие и занять свое место в
экономике, завоевать свою долю на рынке.
Устоять в этой борьбе без создания
системы эффективного управления
невозможно.
Искусство
управления состоит в балансировании
рисков и возможной выгоды. Это
балансирование и есть управление
рисками, т.е. риск – часть сущности
управления.
При
этом одним из ключевых моментов является
обладание достаточной информацией, на
которой базируются управленческие
решения, и использование прошлого опыта.
Если возможно предусмотреть последствия
решений и проследить благоприятные и
неблагоприятные исходы, то риск можно
минимизировать.
Факторы,
воздействующие на экономику и
управленческие решения и связанные с
этим процессом риски можно условно
разбить на пять основных групп:
политические, юридические, экономические,
социальные и технологические.
Бизнес
в России тесно связан с рисками, поэтому
система антирисковых мероприятий
становится неотъемлемой частью
экономической деятельности.
2.
Риски, опасности, угрозы деятельности
предприятия (фирмы)
Стратегические
планы предприятия реализуются в условиях
неоднозначности протекания реальных
социально-э
…