Тема: Организация системы управления затратами на основании сопоставления с эталоном (бенчмаркинг) на предприятии (на примере ЗАО «Самарский БКК»). Учебная работа № 367075

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 20
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие сущности «бенчмаркинг» 4
2. Организация системы управления затратами на основании бенчмаркинга 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367075. Тема: Организация системы управления затратами на основании сопоставления с эталоном (бенчмаркинг) на предприятии (на примере ЗАО «Самарский БКК»)

    Выдержка из подобной работы

    Система управления персоналом организации (4)

    …….

    2.1.Общая
    характеристика ООО СКФ “Гренада”….….…25

    2.2.Система
    управления персоналом в
    организации………………………………………….….…..27

    2.3.Анализ
    работоспособности рабочих

    ООО
    СКФ “Гренада”…………………………………………30

    3.Основные
    направления совершенствования

    управления
    персоналом в ООО СКФ “Гренада”…..…..……36

    Заключение…………………………………………………………40

    Список
    использованной литературы………………….….…..42

    Приложения.

    Введение

    В
    условиях становления рыночной экономики
    в нашей стране особое значение приобретают
    стратегии развития и управления
    персоналом, позволяющие повысить
    социально-экономическую эффективность
    любого производства. Сегодня каждый
    руководитель понимает важность системы
    управления персоналом. Причем не только
    как систему учета кадров и расчета
    заработной платы, но и как систему,
    которая выполняет следующие функции:
    определение потребности в персонале,
    набора и отбора кадров, их адаптации,
    оценки труда, обучения и повышения
    квалификации, управления деловой
    карьерой, правового обеспечения,
    управления мотивацией, разработки,
    реализации социальных программ.
    Современные работодатели рассматривают
    затраты на социальные программы в
    качестве одной из форм долгосрочного
    инвестирования, поэтому их расходы не
    ограничиваются заработной платы и
    взносами в государственные фонды
    социального страхования. Это показывает
    важность данной темы и необходимость
    её изучения.

    Цель
    работы – исследование системы
    управления персоналом.

    Автор
    работы ставит перед собой следующие
    задачи:

    -изучить
    социально – экономические основы
    кадрового менеджмента;

    -определить
    методы поддержания работоспособности;

    -анализ
    системы управления персоналом
    организации;

    -определить
    направления совершенствования системы
    управления персоналом организации.

    Объектом
    исследования работы, является
    система управления персоналом
    общества с ограниченной ответственностью
    Строительно-коммерческой фирмы
    Гренада, предметом – является
    совершенствование управления персоналом
    в организации.

    В
    первом разделе работы рассматриваются
    исторически сложившиеся концепции
    системы управления персоналом, методы
    поддержания работоспособности такие,
    как повышение производительности и
    нормирование труда, улучшение условий
    труда, оценка труда, п