Тема: Основные подходы к управлению ценообразованием. Учебная работа № 369046

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Реферат
Предмет: Ценообразование
Страниц: 18

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные подходы к управлению ценообразованием на фирме 5
2. Чувствительность покупателей к уровню цен 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 369046. Тема: Основные подходы к управлению ценообразованием

    Выдержка из подобной работы

    Основные подходы к определению понятия менеджмент

    ……. принимаются как синонимы,
    суще­ствуют определенные различия в
    содержании понятий «менеджмент» и
    «управление».
    Управление является более
    широким, обобщающим понятием по отношению
    к понятию менеджмент. Управ­ление
    как целенаправленная деятельность
    человека вклю­чает в
    себя упорядочение, регулирование
    взаимодействия и создание условий для
    функционирования и развития различных
    объектов и процессов в природе, обществе
    и технике. Например, если речь идет о
    государственных ор­ганах любого
    уровня, то более правильно использовать
    термин «государственное управление».
    Управление:
    • в социальных системах возникает
    как обособленная функция некоторых
    членов организации;
    • особый, специфический вид
    профессиональной деятельности;
    • всегда имеет дело с людьми;
    • с одной стороны – искусство
    управления, с другой – регулярный
    технологический процесс;
    • характерно для любой организации,
    организация невозможна без управления.
    Менеджмент, в свою очередь,
    предполагает управление именно рыночной
    организацией, организацией, которая
    нацелена на получение прибыли. Поэтому
    отличительны­ми особенностями
    менеджмента являются:
    • ориентация фирмы на
    удовлетворение потребностей рынка;
    • ориентация на постоянное
    повышение эффектив­ности производства;
    • децентрализация принятия
    управленческих решений и делегирование
    полномочий;
    • разработка стратегических
    целей и программ и их постоянная
    корректировка в зависимости от со­стояния
    рынка.
    До сих пор не существует единой
    точки зрения на определение понятия
    менеджмента. В настоящее время наиболее
    распространенной позицией является
    взгляд на менеджмент как на процесс
    планирования, организации, координации,
    мотивации и контроля, необходимый для
    достижения целей организации. Эта точка
    зрения отра­жает подход к определению
    понятия менеджмент как к процессу. Кроме
    этого подхода, в определениях часто
    под­черкивается, что менеджмент —
    особый вид деятельности человека, т.е.
    функция по управлению самостоятельным
    видом деятельности, которая реализуется
    через выполнение управленческих действий
    – функций управления. Наряду с этими
    подходами, наиболее часто используются
    подходы к определению менеджмента как
    искусства управления; как научной
    дисциплины, т.е. совокупности научных
    знаний и практического опыта; как
    аппарата управления и группы людей,
    управляющих организацией.
    Понятие «менеджмент» включает
    в себя следующее со