Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Бухгалтерская финансовая отчётность
Страниц: 17
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Документы, регулирующие Бухгалтерский учет в РФ 5
1.1 Нормативное регулирование бухгалтерского учета 5
2. Организация бухгалтерского учета на предприятии 9
2.1 Общие принципы организации бухгалтерского учета 9
2. 2. Главные запросы к ведению бухгалтерского учета и его задачки и функции 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
Учебная работа № 379153. Тема: Основные требования к ведению бухгалтерского учета в организациях
Выдержка из подобной работы
Психологические особенности деятельности менеджера и основные требования к его личности
…..динамики ситуации как на самом предприятии, так и за его пределами. Он должен предвидеть события, проявлять гибкость в планировании.
Одна из главных задач менеджера заключается в эффективной организации работы его
подчиненных. Искусство руководителя проявляется не только в координировании, налаживании коммуникаций и направлении работы подчиненных, но и в умении делегировать
им полномочия и ответственность, предоставлять право высказывать и отстаивать собственное мнение, сохраняя за собой функцию контроля.
До 80% проблем, возникающих перед менеджером, связано с человеческим фактором. Работая в
коллективе, он должен постоянно выполнять функции информирования, мотивирования, воспитания и контроля.
Успешная реализация профессиональных функций предполагает выраженность у менеджера соответствующих личных качеств.
Рассмотрим наиболее важные из них, принимаемые во внимание на этапе профессионального
психологического отбора менеджеров.
Он должен уметь мыслить стратегически, владеть навыками интуитивного мышления,
принимая быстрые и правильные решения в условиях неполной информации. Добиться, этого невозможно, не имея широкого кругозора, прочных
профессиональных знаний, без понимания роли самообучения и естественного (без принуждения) обращения к нему.
Важны также способности быстро перерабатывать поступающую информацию, видеть и
выделять существенное в том, чего не замечают другие, эффективно и наименьшими затратами идти к реализации поставленной цели, находить простые решения
сложных проблем.
Менеджеру необходим дар предвидения, позволяющий чувствовать новое, точно прогнозировать
наиболее характерные тенденции развития деловой ситуации.
Способность к риску — один из главных критериев в оценке профессиональной пригодности менеджера. Причем имеется в виду умение находить
необходимые решения в условиях большой степени риска.
Он должен не бояться рисковать, не утрачивая при этом реализма и при
необходимости открыто признавая допущенные ошибки. Чтобы быть признанным лидером в коллективе, менеджер должен проявлять стремление к сотрудничеству,
коммуникабельности (навыки социального взаимодействия), сочувствие и уважение к своим подчиненным, желание и готовность прийти к ним на помощь. Вместе с тем
он должен быть способен к принятию подчас жестких, непопулярных, но оправданных по ситуации решений. Менеджер не может рассчитывать на успех в своей
профессиональной деятельности, если ему не присуща уверенность в себе, т.е. обоснованная вера в свои способности выполнить стоящие перед ним задачи.
Уверенный в себе менеджер опирается на самоконтроль и критически относится к своей личности, беспристрастно оценивая свои возможности и поведение, выявляет
собственные недостатки и ошибки, анализирует их причины и принимает меры к их устранению. Не умеющий владеть собой человек характеризуется неуравновешенностью,
вспыльчивостью, возбудимостью, склонностью к совершению импульсивных поступков, принятию необдуманных решений. Поэтому трудно переоценить значение
самообладания, стрессоустойчивости для менеджера, от которого нередко в процессе работы требуется быстро перестраиваться
в новой обстановке, переносить регулярные эмоциональные нагрузки и при этом сохранять хладнокровие, не показывать сотрудникам раздражения.
Авторитет менеджера среди подчиненных во многом основан на том, насколько он сам способен руководствоваться в своей деятельности
чувством профессионального долга и ответственности, следовать сказанному им слову и выполнять обещания. Едва ли не нормой профессиональной деятельности
менеджера является необходимость в преодолении тех или иных препятствий, возникающих по ходу решаемых им задач. Чтобы справиться с ними, менеджер должен
обладать необходимым волевым потенциалом, быть целеустремленным и готовым постоянно прилагать требуемые от него усилия. Чувство юмора помогает мен…