Тема: Особенности финансов на примере предприятия г.Уфа. Учебная работа № 367599

Учебная работа № 367599. Тема: Особенности финансов на примере предприятия г.Уфа

Выдержка из подобной работы

…

Особенности контроллинга на предприятии

…….цепций и хозяйственной
практики.

Эта
система получила название «контроллинг».

Понятие контроллинге не равно
понятию контроля. Контроль обращен в
прошлое, а контроллинг в будущее. Весь
инструментарий контроллинга относится
к таким дисциплинам, как менеджмент,
маркетинг, финансы.
Под
контроллингом понимают частную функцию
в рамках руководства предприятием и
поддержку управления предприятием
благодаря информации . Это включает в
себя процесс обработки данных (сбор,
подготовка, переадресация производственной
информации), планирование, ориентированное
на общую цель, а также контроль достижения
цели и производные управленческие
мероприятия.
Другое
определение подразумевает в контроллинге
сбор информации и использование
информации при планировании, финансировании,
создании отчетов, оценке и консультировании.
Контроллинг – это овладение ситуацией,
управление и регулирование процессов.

Контроллинг основывается на
самоуправлении, на самоответственности,
на полном доверии. Там, где предприятие
построено централизованно, контроллингу
места нет. Предприятие, имеющее
децентрализованную структуру (предприятие,
перешедшие на квазипредприятие) – поле
для контроллинга.

Управление бизнес-процессами
требует компетентного
решения многочисленных проблем,
обуславливаемого внутренними и внешними
факторами.

Проблема, которая мешает нам
принять решение – отсутствие сигналов
не благополучия на предприятии. Отсутствие
или недостаточность информации о текущем
состоянии и перспективах бизнеса
отсутствие информационных систем,
помогающих принять мотивированное
решение. Отсутствие инструментов по
выявлению «узких мест» предприятия и
толковых рекомендаций по их устранению.

Контроллинг – это искусство
управления (система управления),
направленное на определение будущего
состояния деятельности функционируемого
предприятия и достижения его. В больших
предприятиях организуются службы
контроллинга. Появляется еще один
пользователь – контроллер. Суть работы
контроллеров – стремиться так управлять
процессами, чтобы по возможности
исключить любые ошибки, отклонения, и
просчеты как в настоящем, так и в будущем.

«Выйти» на определение контроллинга
можно из его функций, которые зависят
от целей предприятия, и во многом от его
насущных проблем. Часто говорят, что
цель контроллинга – производная от
целей предприятия,однако цели и задачи,
устанавливаемые для системы контроллинга,
можно счита
…