Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы
Страниц: 35
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы формирования и развития финансовых стратегий транснациональных корпораций 6
1.1. Теоретическо-методологические подходы к определению понятия «стратегия ТНК» 6
1.2. Методы разработки и виды стратегии ТНК 10
2. Исследование особенностей инновационной стратегии транснациональных корпорации (на примере российской нефтяной компании «Лукойл») 15
2.1. Особенности инновационной политики ПАО «НК «Лукойл» 15
2.2. Конкурентоспособность «НК «Лукойл» и пути ее повышения на мировом рынке 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Учебная работа № 366046. Тема: Особенности финансовых стратегий развития российских транснациональных корпораций
Выдержка из подобной работы
Особенности инновационных стратегий
…….
Введение
3
1. Значение выбора стратегии
5
2.Методы выбора инновационной
стратегии
8
3. Модели выбора инновационной
стратегии
11
4. Содержание
и формы стратегического управления
инновациями.
12
5. Взаимосвязь
инновационной стратегии с фазами
жизненного цикла продукта.
15
6. Цикличность инновационной
стратегии
17
Заключение
19
Список использованной литературы.
20
Введение.
В основе
качественных сдвигов, происходящих в
современной экономике,
лежит инновационная направленность
стратегии и тактики
развития производства. Инновационная
активность экономики приобрела
характер центрального социально-экономического
процесса
в индустриально развитых странах.
Изменения факторов производства
выражаются в возрастании их информационной,
интеллектуальной
и инновационной составляющих. Эти
тенденции тесно связаны
с трансформацией форм и методов
организации субъектов хозяйственной
деятельности и управления ими.
Теория и
практика инновационного менеджмента
в короткое время
заняли прочное место в управленческой
деятельности. Значительное
место в нем уделяется стратегическому
и функциональному
аспектам инновационного менеджмента.
Стратегическое
управление инновациями решает вопросы
планирования и реализации
инновационных проектов, рассчитанных
на значительный качественный скачок в
предпринимательстве, производстве или
социальной среде предприятия. В широком
смысле это процесс предвидения глобальных
изменений в экономической ситуации и
поиска крупномасштабных решений,
обеспечивающих выживание и устойчивое
развитие предприятия. Любые стратегические
меры, предпринимаемые организацией,
так или иначе основаны на нововведениях.
Например, продуктово–рыночная стратегия
направлена на развитие новых видов
продукции и технологий, сфер и методов
сбыта.
Инновационная
политика (стратегия нововведений)
требует объединения технической политики
с политикой капиталовложений. Такая
политика основывается на определенных
объектах исследований и поиске новых
технологических возможностей.
Стратегия
это взаимосвязанный
комплекс действий с целью укрепления
жизнеспособности и экономической мощи
предприятия (фирмы) по отношению
…