Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Бухгалтерский управленческий учет
Страниц: 38
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Особенности учета доходов и расходов в управленческом учете 5
1.1 Значение управленческого учета для организации 5
1.2 Особенности управленческого учета доходов и расходов в организации 14
2. Изучение организации управленческого учета в ООО «Эспрессо» 21
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Эспрессо» 21
2.2 Организация учета доходов и расходов ООО «Эспрессо» 25
2.3 Предложения по совершенствованию управленческого учета доходов и расходов 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 37
Учебная работа № 380307. Тема: Особенности управленческого учета доходов и расходов коммерческой организации
Выдержка из подобной работы
Особенности организации управленческого учета на предприятии
…..вания,
в свою очередь, определяет качественно иную роль информационных ресурсов
общества.
Наиболее важной информационной системой акционерных обществ является
система бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Данная система позволяет
получить основную экономическую информацию о предприятии, доступную для
пользователей: акционеров, инвесторов, кредиторов, поставщиков, работников
предприятия и т.д. В связи с этим возрастает уровень требований, предъявляемых
к ведению учета и составлению отчетности, формам ее представления. К ним
относятся требования по определению состава финансовой отчетности, дающей
ответы на запросы приоритетных групп пользователей информации. Не секрет, что
зачастую в свободном или консолидированном финансовом отчете руководство
компании способно скрыть результаты убыточных направлений деятельности за счет
более прибыльных. В этой связи нельзя забывать об интересах акционеров и
инвесторов компании, которые осуществляют свою деятельность по различным
направлениям и (или) в различных географических районах. Как правило, такая
деятельность настолько неоднородна, что достоверную информацию о ней можно
получить только по средством сегментарной отчетности. В этой связи особую
актуальность приобретает требование о включении в финансовую отчетность
многоотраслевых и многопрофильных организаций информации об операционных и
географических сегментах деятельности.
Проблемы теории и анализа финансовой отчетности, в том числе по
сегментам , всегда были объектом внимания ученых. Значительный вклад в их
решение внесли такие отечественные ученые, как Ю. А. Бабаев, М. С. Бакаев, М.
А. Вахрушина, В. Ф. Палий и многие другие, а также зарубежные исследователи: Л.
А. Бернстайн, Дж. Рис, Г. Мюллер.
Однако до настоящего времени отчетность по сегментам рассматривалась
российскими учеными и экономистами как часть внутренней отчетности организации.
Понятие «сегмент бизнеса» подменялось понятием «центр ответственности». Не
существовало и стандартов по составлению такого типа отчетности. В современных
условиях от российских специалистов, занимающихся составлением финансовой
отчетности, требуется иное понимание места и роли информации по сегментам. В
международной практике сегментарная отчетность рассматривается, прежде всего,
как часть финансовой отчетности, раскрывающая информацию о различных
направлениях и регионах деятельности организации. Создание российского
стандарта по сегментарной отчетности еще раз продемонстрировало актуальность
представления дополнительной информации по сегментам деятельности организации
для инвесторов и кредиторов. Такая отчетность не только отвечает потребностям
пользователей, но и формирует имидж предприятия, приближает финансовую
отчетность к формату, соответствующему международным стандартам.
Немаловажен и тот факт, что некоторыми российскими специалистами
сегментарная отчетность рассматривается как отрицательный фактор, способный
раскрыть секретную экономическую информацию об организации, существенно повлияв
, таким образом, на ее конкурентное положение на рынке. Поэтому особую
актуальность приобретает определение целей и задач составления сегментарной
отчетности, которые могли бы наглядно продемонстрировать реальные возможности
представления и анализа информации по сегментам, ее ценности, как для внешних,
так и для внутренних пользователей.
1.
Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности.
Управленческий учет объективно составляет необходимую подсистему
управления организацией. Определенная специфика требований аппарата управления
к предоставляемой для него учетной информации заключается в том, что существует
проблема обратной связи между характеристиками управленческого механизма
организации (предприятия) -…