Тема: Планирование цен и организация ценообразования. Учебная работа № 369056

Учебная работа № 369056. Тема: Планирование цен и организация ценообразования

Выдержка из подобной работы

…

Планирование деятельности организации

…….отая
рыбка”
2.4 Изучение
факторов внешней среды кафе “Золотая
рыбка”
2.5 SWOT-анализ
как основа стратегического планирования
Выводы по
второй главе
Глава 3.
Совершенствование системы планирования
кафе “Золотая рыбка”
3.1
Формулирование миссий и целей
3.2 Разработка
стратегии кафе “Золотая рыбка”
3.3 Рекомендации
по совершенствованию системы планирования
Выводы по
третьей главе
Заключение
Список
литературы
Введение
Планирование
в организации – это одна из функций
управления, которая представляет собой
процесс выбора целей организации и
путей их достижения. Планирование
присуще всем предприятиям независимо
от их форм собственности. Механизм
планирования включает: принципы,
определение приоритетных целей,
обеспечение взаимосвязи между
показателями, учет факторов и конъюнктуры
развития рынка, контроль за реализацией
планов. Процесс планирования базируется
на знании и использовании объективных
экономических законов, законов товарного
производства (закон стоимости), законов
рыночной экономики.
Процесс
планирования в организации начинается
с ясного понимания того, что необходимо
делать для ее эффективного развития и
функционирования. Успех любого плана
зависит от:
качества
целеполагания в основных ключевых
вопросах развития организации на основе
обзора прошедшего, настоящего и будущего
ее развития и успешности ее реагирования
на изменения в окружающей среде;
качества
проведенного предварительного анализа
деятельности самой организации и ее
ценовой политики, рынка, конкурентов,
товародвижения и проч.;
правильной
оценки конкурентоспособности
организации;
выбора и
реализации стратегии развития, которая
повысит конкурентоспособность
организации.
Основное
содержание планирования как функции
управления организацией состоит в
обоснованном определении основных
направлений деятельности и ее дальнейшего
развития с учетом материальных источников
и спроса рынка.
Планирование
деятельности организации предусматривает
разработку комплекса мероприятий,
определяющих последовательность
достижения конкретных целей с учетом
возможностей наиболее эффективного
использования ресурсов каждого отдела
и всей организации в целом.
Актуальность
данной работы определяется тем, что
современным предприятиям, развивающимся
в нестабильных условиях внешней среды,
необходимы предварительный анализ
деятельности самой организации и
возможность предвидеть изменения
внешней среды, поскольку это является
…