Тема: Планирование закупок, материальных ресурсов. Учебная работа № 379148

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Бухгалтерская финансовая отчётность
Страниц: 24
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Определение материальных ресурсов 5
2. Основные подходы к повышению эффективности обеспечения предприятия материальными ресурсами 7
3. Основные методы определения потребности в материальных ресурсах 18
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 379148. Тема: Планирование закупок, материальных ресурсов

    Выдержка из подобной работы

    …….

    «Планирование объемов работ и затрат на ремонт нефтепровода» (на примере Тюменского УМН ОАО «Сибнефтепровод»)

    …..оизводственных резервов

     

    1.1. 1.1. Характеристика производственно-хозяиственной деятельности

     
    5

    1.2. Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию

     
    14

    1.3. Выявление возможностей улучшения производственно-экономических результатов

     
    18

    2. Формирование производственной программы

     

    2.1. Целевые задачи и порядок формирования производственной программы

     
    21

    2.2. Обоснование плановых показателей объема продукции

     
    25

    3. Планирование затрат для решения производственных задач

     

    3.1. Предложение по реализации резервов повышения эффективности затрат

     
    27

    3.2. Расчет затрат на планируемый период

    32

    Заключение

    34

    Список использованных источников

    35

     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    ВВЕДЕНИЕ
    Роль трубопроводного транспорта в системе нефтегазовой отрасли промышленности чрезвычайно высока. Он является основным и одним из дешевых видов транспорта нефти от мест добычи на нефтеперекачивающие заводы и экспорт. Трубопроводный транспорт нефти имеет ряд преимуществ по сравнению с водным и железнодорожным транспортом: минимальная дальность транспортировки, ритмичность работы поставщиков и потребителей, наименьшие потери нефти, наибольшая автоматизация технологических процессов.
    Протяженность трубопроводных магистралей России постоянно увеличивается, осуществляются модернизация и техническое перевооружение ранее построенных трубопроводов, внедряются современные средства связи и управления, совершенствуются технологии транспорта высоковязких и застывающих нефтей, сооружения и ремонта объектов магистральных нефтепроводов.
    В настоящее время все магистральные нефтепроводы России эксплуатируются ОАО «АК «Транснефть», которое является транспортной компанией и объединяет 11 российских предприятий трубопроводного транспорта нефти, владеющих нефтяными магистралями, эксплуатирующих и обслуживающих их.
    ОАО «Сибнефтепровод» является крупнейшим подразделением ОАО «АК «Транснефть», в его состав входят 8 управлений магистральных нефтепроводов (УМН), транспортирующих нефть на территории Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Одним, из которых является  Тюменское УМН, главной задачей которого, является обеспечение как надежного и бесперебойного функционирования системы магистральных нефтепроводов, так и качественного и своевременного предоставления транспортных услуг своим клиентам.
    Целью курсового проекта является разработка производственной программы ремонтного обслуживания и минимизация затрат на ее реализацию путем внедрения мероприятий по выявленным резервам. Для решения задачи необходимо произвести:
    1) Углубленный анализ по всем аспектам хозяйствования, используя при этом научно разработанную систему методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования;
    2) Выявление резервов улучшения эффективности производства и использования ресурсов.
    3) Анализ и расчет затрат по выявленным резервам.
    В процессе эксплуатации оборудования возникает потребность  в ремонте техники, чтобы обеспечить ее  нормальное функционирование на весь период службы.
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    1.ОЦЕНКА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ
     
    1.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
     
    Тюменское УМН образовано в 1965 году как Тюменское нефтепроводное управление (ТНПУ). 21 декабря 1965 года, первая тонна нефти поступила на Тюменскую нефтеперекачивающую станцию по нефтепроводу Шаим -Тюмень. В 1991 году на основании приказа начальника ПО МН ЗиСЗС № 189 от 22.05.91г ТНПУ переименовано в Тюменское управление магистральных нефтепроводов.
    Главной задачей Тюменского УМН является своевременная и без потерь доставка к местам назначения запланированного объема нефти с наименьшими затратами на единицу транспортной работы.
    Тюменского УМН является филиалом ОАО «Сибнефтепровод» и ориентировано на обслуживание процесса перекачки…