Тема: Раскрыть 2 вопроса:1) Расскажите об учете материальных затрат и затрат на оплату труда, 2) Каков порядок разработки генерального бюджета? Какова его конечная цель?. Учебная работа № 361068

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 3,33 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Бюджетная система
Страниц: 10
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ

1. Учет материальных затрат и затрат на оплату труда 3
2. Порядок разработки генерального бюджета, его конечная цель 7

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 361068. Тема: Раскрыть 2 вопроса:1) Расскажите об учете материальных затрат и затрат на оплату труда, 2) Каков порядок разработки генерального бюджета? Какова его конечная цель?

    Выдержка из подобной работы

    Вопросы тактики ведения переговоров

    …….………………6
    4.
    2.1 Рассадка…………………………………………………………………………………8
    5.
    2.2 Повестка дня……………………………………………………………………………8
    6.
    2.3 Этапы ведения переговоров………………………………………………………….9
    7.
    2. 4 Возможные подходы к переговорам.
    Тактические приемы………………………..10
    8.
    Глава 3. Методы проведения переговоров
    ………………………………………………12
    9.
    3.1 Вариационный метод………………………………………………………………12
    10.
    3.2 Метод интеграции………………………………………………………………….12
    11.
    3.3 Метод уравновешивания……………………………………………………………12
    12.
    3.4 Компромиссный метод……………………………………………………………..13
    13.
    Глава 4. Завершение переговоров………………………………………………………15
    14.
    Глава 5. Психология делового общения
    …………………………………………………16
    15.
    Заключение…………………………………………………………………………………19
    16.
    Список литературы…………………………………………………………………………20
    Введение

    Переговоры — это далеко не простой
    процесс. Как это ни банально звучит,
    современному менеджеру нужно обязательно
    владеть техникой ведения переговоров
    и тщательно к ним готовиться.

    Умение договориться необходимо в любой
    жизненной ситуации, не только в работе.
    И если у вас от природы этого дара нет,
    то его можно приобрести, так сказать,
    по сходной цене, зная некоторые
    закономерности. Успешные переговоры
    могут принести огромную выгоду и в
    материальном, и в моральном плане,
    изменить будущее как одного человека,
    так и всей компании в целом.

    Деловые переговоры — это не только сфера
    расширения бизнеса, но и важнейшая часть
    PR-деятельности организации, формирующая
    и эффективно поддерживающая ее имидж.

    Успешное и профессиональное ведение
    переговоров расширяет положительное
    информационное поле о фирме, способствует
    привлечению к ней внимания потенциальных
    клиентов и партнеров.

    Вышеизложенное обосновывает актуальность
    выбранной темы.

    Цель работы ознакомиться с основами
    проведения переговоров, раскрыть
    структуру, виды, стратегия и тактика
    как осуществления эффективных деловых
    переговоров, роль приемов и навыков
    убеждающего речевого воздействия,
    рассмотреть правила ведения переговорного
    процесса.
    Глава
    1. Подготовка к переговорам

    Переговоры — это взаимозависимые
    процессы выработки, обмена и выполнения
    определенных наборов обещаний, которые
    удовлетворяют основные интересы
    договаривающихся сторон. В свою очередь
    понятие «наборы обещаний» означает
    контракты, соглашения, договоры,
    конвенции, меморандум о взаимопонимании,
    декреты о согласии, формулы «даю честное
    слово», а также ру