Тема: Развитие инновационной стратегии функционирования банка на финансовых рынках (на примере ПАО Сбербанк»). Учебная работа № 367784

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Notice: Undefined variable: post_types in /home/users/d/daasv/domains/diplom016.ru/wp-content/plugins/yet-another-related-posts-plugin/classes/YARPP_Core.php on line 1103

Тип работы: Магистерская МВА
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 102
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА НА ФИНАНСОВЫХ РЫНКАХ 8
1.1. Понятие и факторы формирования стратегии деятельности банка на финансовых рынках 8
1.2. Роль и виды инноваций в современной банковской деятельности 18
1.3. Оценка эффективности инноваций в банковской деятельности 29
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПАО «СБЕРБАНК» НА ФИНАНСОВЫХ РЫНКАХ 38
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Сбербанк» и его финансового положения 38
2.2. Анализ инновационного компонента в деятельности ПАО «Сбербанк» на финансовых рынках 60
2.3. Оценка эффективности инновационной стратегии ПАО «Сбербанк» и выявление ее «слабых» мест 66
3. РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ В СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК» 72
3.1. Перспективы инновации в составе услуг и технологий банковской деятельности 72
3.2. Оценка потенциальной эффективности перспективных инноваций в деятельности ПАО «Сбербанк» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
Стоимость данной учебной работы: 8250 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367784. Тема: Развитие инновационной стратегии функционирования банка на финансовых рынках (на примере ПАО Сбербанк»)

    Выдержка из подобной работы

    Стратегия увеличения прибыльности предприятия на основе инноваций

    ……. М. И. Хрущева

    Студент

    А. Л Дунаев

    Научный
    руководитель

    Г. В. Астратова
    Екатеринбург 2004

    Содержание
    Введение…………………………………………………………………3
    Глава
    1. Теоретические основы стратегии
    управления инновациями на
    предприятии……………………………………………………………..7

    Понятие
    стратегии, классификация стратегий…………………7
    Сущность
    инновации, виды инноваций………………………..22
    Стратегия
    увеличения прибыли предприятия на
    основе

    инноваций
    ………………………………………………………………32
    Глава
    2. Экономический анализ рынка инноваций
    промышленного предприятия ЗАО
    «ВЗКО»……………………………………………………………..39
    2.1.
    Анализ деятельности ЗАО «ВЗКО»………………………………..39
    2.2.
    Анализ рынка металлопродукции…………………………………40
    Глава
    3. Разработка стратегии увеличения
    прибыльности ЗАО «ВЗКО» на основе
    инноваций………………………………………..……………..42
    3.1.
    Разработка стратегии………………………………………………42
    3.2.
    Анализ предложенной стратегии……………………….…………51
    Заключение…………………………………………………….………..57
    Библиография………………………………………………….………..61
    Приложение
    1
    Приложение
    2
    Введение

    Возможные пути создания благоприятного
    инновационного климата в российской
    экономике начали активно в начале 80-х
    годов, еще до распада Советского Союза.
    Уже тогда стало очевидным, что действующие
    механизмы “внедрения” результатов
    исследований и разработок неэффективны,
    инновационная активность предприятий
    низкая, а средний возраст производственного
    оборудования постоянно увеличивался,
    достигнув к 1990 году 10,8 лет20.

    С тех пор был принят ряд государственных
    Концепций регулирования и стимулирования
    инновационной деятельности, объявлено
    о создании национальной инновационной
    системы, создан ряд механизмов
    государственного финансирования
    инноваций, включая создание инфраструктуры
    инновационной деятельности. Главной
    проблемой пока остается разорванность
    связей между основными участниками
    инновационного процесса (разработчиками
    и потребителями нововведений),
    информационная непрозрачность и поэтому
    низкая мотивация как к разработке, так
    и