Тема: Снижение затрат на выпускаемую продукцию. Учебная работа № 368699

Учебная работа № 368699. Тема: Снижение затрат на выпускаемую продукцию

Выдержка из подобной работы

…

Пути снижения затрат на предприятии (1)

…….мости продукции, выявлены
резервы снижения затрат.
В третьей главе на основании
проведенного анализа разработаны
мероприятия по снижению затрат предприятия
с применением экономико-математического
моделирования.
В четвертой главе произведена
оценка проекта.
Введение
В
период реформ, начавшихся в России в
начале 1990-х гг., деятельность всех
предприятий претерпела значительные
изменения. Трудность перехода связана,
в частности, с тем, что Россия на несколько
десятилетий выпала из общемировых
экономических процессов. Поэтому в
настоящее время далеко не все отечественные
специалисты имеют четкое представление
о рынке и тех трудностях, с которыми они
столкнутся. В условиях жестко
централизованного планирования,
осуществляя плановые поставки выпускаемой
продукции, руководители не задумывались
о сбыте: сбытовая сеть, торговля были
обязаны ее принять. Бюджет покрывал
издержки неэффективных производств,
финансировал капитальное строительство.
Главной задачей руководителей предприятий
являлось неукоснительное выполнение
планов, в разработке которых они принимали
порой лишь формальное участие.
В
условиях рынка торговая сеть может
отказаться от продукции, государство
убытки не покроет, банк на прежних
условиях кредитов не даст, и предприятие
окажется на грани банкротства, к тому
же появятся конкуренты. По данным
Госкомстата РФ в 1992 г. доля убыточных
предприятий, фирм, компаний в общем их
количестве составляла 7,2%, в 1997 г. –
26,4%, в 2007 г. – 40%.
Чтобы
не оказаться в подобной ситуации,
руководителям и специалистам необходимо
принимать эффективные решения для
выживания в условиях жесткой конкуренции,
постоянно предпринимать усилия для
повышения эффективности деятельности
предприятия. Поэтому в настоящее время
особенно актуальны вопросы, связанные
с управлением затратами предприятия.
Цель
работы – анализ системы управления
затратами в ОАО «КУЗОЦМ» и разработка
мероприятий по ее улучшению.
Для
решения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:
дать
краткую характеристику предприятия;
провести
анализ его финансового состояния;
провести
анализ управления затратами на
предприятии;
разработать
направления совершенствования управления
затратами;
оценить
эффективность проекта.
Предмет исследования – управление
затратами.
Объект исследования – открытое
акционерное общество «Каменск-Уральский
завод по обработке цветных металлов».
1. Характери
…