Тема: Совершенствование системы заработной платы на предприятии (на примере ООО “АТГ Аудит” г. Тольятти). Учебная работа № 368100

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 59
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы оплаты труда в условиях рыночной экономики 5
1.1.Понятие, сущность и функции заработной платы 5
1.2.Принципы организации и регулирования оплаты труда 8
1.3.Мотивация и стимулирование персонала 12
2. Анализ организации и регулирования и оплаты труда на предприятии 21
2.1.Анализ затрат на оплату труда 21
2.2.Анализ численности и категоризации персонала 23
2.3.Анализ формирования фонда заработной платы 29
3. Разработка внутрифирменной системы оплаты труда работников предприятия и оптимизация средств на оплату труда 34
3.1 Ликвидация скрытой безработицы как механизм оптимизации численности персонала 34
3.2. Разработка оптимальной системы оплаты труда 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 368100. Тема: Совершенствование системы заработной платы на предприятии (на примере ООО “АТГ Аудит” г. Тольятти)

    Выдержка из подобной работы

    Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций (2)

    ……. мотивации.

    1.2. Теории мотивации.

    2. Мотивация подчиненных.

    2.1. Мотивация персонала
    в организациях.

    2.2. Причины безразличного
    отношения персонала к работе.

    2.3. Принципы, мотивирующие
    персонал к активной деятельности.

    3. Организационно-правовые
    основы деятельности санатория-профилактория
    «Лесное».

    3.1 Общая характеристика
    объекта исследования (деятельность,
    оценка существующей системы мотивации
    персонала).

    3.2 Рекомендации
    по совершенствованию мотивации на
    предприятии санаторий-профилакторий
    «Лесное».

    3.3 Материальное
    стимулирование, как наиболее эффективное
    направление мотивации труда.

    Заключение

    Список использованных источников

    Приложения…

    Введение

    В настоящее время ни у
    кого не вызывает сомнения, что самым
    важным ресурсом любой компании являются
    её сотрудники. Однако далеко не все
    руководители понимают, как трудно
    управлять этим ресурсом. От того, сколь
    эффективным окажется труд сотрудников,
    зависит успех любой компании. Задача
    менеджеров состоит в том, чтобы максимально
    эффективно использовать возможности
    персонала. Какими бы сильными не были
    решения руководителей, эффект от них
    может быть получен только тогда, когда
    они удачно воплощены в дела сотрудниками
    компании. А это может произойти только
    в случае, если работники заинтересованы
    в результатах своего труда. Для этого
    необходимо человека как-то мотивировать,
    побудить к действию. Понятно, что основным
    мотивирующим фактором является заработная
    плата, однако, существует множество и
    других факторов, заставляющих человека
    работать.

    На сегодняшний день
    имеется колоссальное количество способов
    воздействия на мотивацию конкретного
    человека, причем диапазон их постоянно
    растет.

    Более того, тот фактор,
    который сегодня мотивирует конкретного
    человека к интенсивному труду, завтра
    может способствовать «отключению» того
    же самого человека. Никто точно не может
    сказать, как детально действует механизм
    мотивации, какой силы должен быть
    мотивирующей фактор и когда он сработает,
    не говоря уже о том, почему он срабатывает.

    При всей широте методов,
    с помощью которых можно мотивировать
    работников, руководитель компании
    должен сам выбирать, каким образом
    стимулировать каждого работника для
    выполнения главной задачи – выживания
    фирмы в жесткой конкурентной борьбе.

    Целью курсовой работы
    является: изучение совершенствования
    системы мотивации как инструмента
    повышения эффективности деятельности
    организаци