Тип работы: Контрольная
Предмет: Бухучет
Страниц: 31
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3
1. Подготовительный этап. 4
2. Информационный этап 5
3. Аналитический этап 6
4. Проектная часть 19
5. Исследовательский этап 22
6. Рекомендательный этап 25
7. Этап внедрения 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Учебная работа № 383901. Тема: Совершенствование трудовой деятельности бухгалтера.
Выдержка из подобной работы
Совершенствование стимулирования труда на предприятии торговли
…..уда на предприятии
3.1. Моральное
стимулирование персонала
3.2. Материальное
стимулирование трудовой активности
3.3. Пути
совершенствования стимулирования труда на предприятии
3.4. Оценка
экономической целесообразности мероприятий
Заключение
Список литературы
Введение
Для того чтобы все задачи, поставленные перед организацией, были
достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так
организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для
выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем.
Существует стойкое заблуждение, что только высокая оплата побуждает
человека трудиться лучше, а потому проблемы дисциплины на предприятии в
условиях рыночной экономики не существует. А между тем эта проблема не
исчерпана и решается она двумя способами. Первый способ связан с оплатой труда,
так как высокая оплата дает человеку возможность удовлетворять все свои потребности.
Ведь именно стремление человека удовлетворить свои потребности и заставляет его
зарабатывать больше, а значит, работать максимально эффективно. Здесь
предполагается, что организация труда на предприятии на высоком уровне, иначе
оно разорится или будет выплачивать работнику минимальную заработную плату с
помощью государства.
Второй способ, с помощью которого можно решать проблемы дисциплины, — это
безоговорочное увольнение всех, кто не вписывается в коллектив, кто перестает
справляться со своими задачами.
Но практика показывает, что проблему дисциплины труда с помощью этих двух
способов в нашей стране, как, впрочем, и в других странах, решить нельзя. Не
случайно в современных методах руководства так много внимания уделяется
стимулированию труда и управлению дисциплиной.
До настоящего времени считалось, что истинные побуждения, которые
заставляют человека отдавать работе максимум усилий, настолько сложны, что их
трудно определить.
Однако, овладев совершенными способами управления дисциплинарными отношениями,
работники отделов кадров, менеджеры могут значительно эффективнее управлять
коллективом в целях обеспечения выполнения производственных программ.
Целью дипломной работы является анализ и обобщение сведений, касающихся
стимулирования труда на предприятии, методах мотивации, проблемах, их влиянии
на результаты деятельности предприятия.
Объектом работы выступил супермаркет «Орджоникидзе, 21» ТГ «Ижтрейдинг».
Задачи работы:
— дать характеристику исследуемого предприятия, его системы
стимулирования труда, показать основные результаты его финансово-хозяйственной
деятельности;
— раскрыть теоретические аспекты мотивации труда, проанализировать
эволюцию взглядов на мотивацию работников;
— определить особенности мотивации труда на предприятиях торговли;
— проанализировать взаимосвязь мотивации труда и результатов деятельности
предприятия и разработать предложения по совершенствованию системы
стимулирования и мотивации труда на исследуемом предприятии.
В процессе
написания первой главы дипломной работы изучена для более полного анализа
сложившейся ситуации на предприятии его организационно — правовая
характеристика, с выявлением истории развития, направлений деятельности,
структуры управления и характеристики персонала, произведен анализ основных
экономических показателей деятельности предприятия и оценка его финансового
состояния.
Вторая глава
работы посвящена теоретическим вопросам стимулирования труда, так же
охарактеризованы элементы мотивации деятельности персонала и ее особенности в
различных зарубежных странах.
В третьей главе
рассмотрены ключевые проблемы, свойственные процессу мотивации труда персонала
объекта исследования, а также предст…