Тема: Современные подходы к финансовому планированию на макро- и микроэкономических уровнях. Учебная работа № 367719

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Notice: Undefined variable: post_types in /home/users/d/daasv/domains/diplom016.ru/wp-content/plugins/yet-another-related-posts-plugin/classes/YARPP_Core.php on line 1103

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 41
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы финансового планирования на макро- и микроэкономических уровнях 5
1.1. Основные принципы финансового планирования: понятие и методы 5
1.2 Характеристика и роль финансового планирования на макро- и микроэкономических уровнях 8
2. Анализ механизма современных подходов к финансовому планированию на макро- и микроэкономических уровнях 13
2.1. Механизм современного подхода к финансовому планированию на макроэкономическом уровне 13
2.2. Механизм современного подхода к финансовому планированию на микроэкономическом уровне 25
3. Недостатки и пути совершенствования финансового планирования на макро- и микроэкономических уровнях в РФ 29
3.1 Недостатки финансового планирования на макро- и микроэкономических уровнях 29
3.2. Пути развития финансового планирования на макро- и микроэкономических уровнях 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367719. Тема: Современные подходы к финансовому планированию на макро- и микроэкономических уровнях

    Выдержка из подобной работы

    Современный подход к управлению качеством

    …….лючается в глобализации,
    интернационализации и открытости
    мирового рынка, ужесточении конкуренции
    на нем. Конкуренция стала
    всеобщей, в ней практически могут
    участвовать все производители.
    Для достижения успеха предприятия,
    обеспечения его устойчивой позиции в
    отрасли и на мировом рынке необходимо
    существенно повы­сить качество
    продукции и производительность.

    Вторая тенденция
    вызвана повышением активности покупателей
    в развитии рынка (как «рынка покупателя»)
    для наиболее полного удовлетворения
    их потребностей и пожеланий. Это нашло
    отражение в изменении ценностей с точки
    зрения потребителей. Главной
    характеристикой качества становится
    удовлетворение требований и
    удовлетворенность покупателя.

    Третья тенденция
    связана с изменением условий конкуренции
    на рынке. Это проявляется в огромном
    экономическом давлении, связанном с
    противоречивостью конкретных требований,
    которые должен обеспечить производитель,
    в том числе дополнительные затраты,
    связанные с максимальным удовлетворением
    требований и пожеланий покупателя к
    качеству продукции, и обеспечение
    рыночной цены этого качества, которую
    может оплатить покупатель. Необходимость
    решения возникшей проблемы привела к
    концепции всеобщего управления качеством,
    которое позволяет добиться удовлетворения
    интересов потре­бителя средствами,
    имеющимися в распоряжении производителя.
    Главная цель производителя в этих
    условиях заключается в том, чтобы
    снижение затрат сочеталось с высоким
    стабильным качеством продук­ции
    (услуг) и быстрым выводом ее на рынок.

    Подход к управлению
    производством с позиций всеобщего
    управления качеством стимулирует
    оптимальное соотношение в триаде
    показателей, определяющих результативность
    и эффективность деятельности предприятия:
    «качес­тво – затраты – время».
    Концепция
    менеджмента, отражающая новый подход
    к управлению качеством, базируется на
    том, что в основу этого подхода положен
    постулат тесной взаимосвязи общего
    управления предприятием с управлением
    качеством.

    Суть нового подхода заключается в том,
    что управление качеством является
    составной частью общего управления
    предприятием, охватывая все подразделения,
    и влияя на все показатели результативности
    и эффективности предприятия.

    Для достижения успеха
    необходимо адаптировать всеобщее
    управление качеством к общему управлению
    предприятием. Это связано,
    прежде всего, с необходимостью комплексного
    учета экономических, экологических и
    р