Тема: Сущность и принципы организации корпоративных финансов. Учебная работа № 366168

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Финансы
Страниц: 32
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Общее представление о финансовой деятельности корпорации 5
1.1 Понятие и сущность корпорации 5
1.2 Финансовая деятельность корпораций 9
2 Сущность и значение корпоративных финансов 12
2.1 Понятие и особенности корпоративных финансов 12
2.2 Особенности управления корпоративными финансами 14
2.3 Денежные взаимоотношения с партнерами (контрагентами) 18
3 Совершенствование управления финансами и инновационное развитие корпораций 22
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 366168. Тема: Сущность и принципы организации корпоративных финансов

    Выдержка из подобной работы

    Сущность и принципы планирования

    …….вные задачи планирования деятельности
    производственной системы (фирмы):
    1) выбор
    оптимальной стратегии фирмы на перспективу
    на основе прогнозов альтернативных
    вариантов стратегического маркетинга;
    2) обеспечение
    устойчивости функционирования и развития
    фирмы;
    3) формирование
    с применением научных подходов
    оптимального по номенклатуре и
    ассортименту портфеля новшеств и
    инноваций;
    4) структуризация
    целей инновационной деятельности;
    5) комплексное
    обеспечение выполнения планов;
    6) формирование
    организационно-технических и
    социально-экономических мероприятий,
    обеспечивающих выполнение планов;
    7) координация
    выполнения планов по заданиям,
    исполнителям, ресурсам, срокам, месту
    и качеству работ;
    8) стимулирование
    выполнения планов.
    К основным
    принципам планирования
    относятся:
    а) преемственность
    стратегического и тактического планов;
    б) социальная
    ориентация плана;
    в) ранжирование
    объектов планирования по их важности;
    г) адекватность
    плановых показателей;
    д) согласованность
    плана с параметрами внешней среды
    системы управления;
    е) вариантность
    плана;
    ж)
    сбалансированность плана (при условии
    обеспечения резерва по важнейшим
    показателям);
    з) экономическая
    обоснованность плана;
    и) автоматизация
    системы планирования;
    к) обеспечение
    обратной связи системы планирования.
    Рассмотрим
    вкратце содержание перечисленных
    принципов планирования.
    Преемственность
    стратегического и текущего планов
    предусматривает, что состав текущих
    планов и разделов бизнес-плана должен
    повторять основные разделы стратегии
    фирмы. Показатели бизнес-плана не должны
    противоречить утвержденным показателям
    стратегии фирмы.
    Социальная
    ориентация плана
    предусматривает решение (наряду с
    техническими и экономическими проблемами)
    проблем обеспечения соответствия
    международным требованиям по экологичности,
    безопасности и эргономичности выпускаемых
    товаров и функционирования фирмы, а
    также показателей социального развития
    коллектива.
    Ранжирование
    объектов планирования
    по их важности необходимо осуществлять
    для рационального распределения
    имеющихся ресурсов.
    Адекватность
    плановых показетелей реальной
    действительности обеспечивается,
    во-первых, увеличением числа учтенных
    факторов при прогнозировании альтернативных
    плановых показателей, во-вторых, снижением
    ошибки аппроксимации или повышением
    точности прогнозов.
    Согласованность
    плана с параметрами внешней среды
    системы
    управления устанавлива