Тема: Учет трудовых затрат на предприятии. Учебная работа № 380937

Учебная работа № 380937. Тема: Учет трудовых затрат на предприятии

Выдержка из подобной работы

…….

Система учета затрат

…..рое он будет играть
в жизни предприятия. Это, в свою очередь, позволяет руководству выделить факторы,
определяющие структуру прибыли предприятия, и поставить подчиненным задачу
по их детальной проработке и, как результат, формированию на предприятии
системы финансового менеджмента. Таким образом, руководство, в зависимости от собственного осознания
существующих в фирме реалий и способностей к их анализу, вырабатывает
решение того или иного качества, а, следовательно, может отрегулировать
механизм планирования и распределения прибыли. Именно поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем
развитии фирмы, наиболее важным аспектом жизнедеятельности предприятия
выступает определение источников возможной прибыли предприятия, выбор
одного или нескольких из них, концентрация на них основных усилий, анализ
возможности их использования в ходе деятельности предприятия в той или иной
форме и, как результат, планирование данного использования. При этом, руководство, старается выработать особый принцип построения
прибыли на данном конкретном предприятии. Чаще всего этим принципом
является принцип финансового самообеспечения. Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность
предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные
поступления в объеме, удовлетворяющем владельцев и других заинтересованных
в результатах работы предприятия лиц. В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и
имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем,
что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все
типичные для жизни предприятия события. Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень
мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в
собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность
самостоятельно вникнуть во все проблемы. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится
определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому
надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских
расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных
данных. Качество планирования в большей степени зависит от уровня
компетентности сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с
имеющимися условиями. В основу составления плана по конкретным направлениям
производственных участков предприятия ставятся отдельные задачи, которые
определяются как в денежных, так и в количественных показателях. 2. СИСТЕМА УЧЕТА ЗАТРАТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА ROSEMONT HILL В своей работе на примере оздоровительного центра Rosemont Hill я
покажу, как влияют на изменение прибыли и расчет стоимости услуг различия в
учете затрат на изделие (услугу). Задача 18.3. (Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры.) Администратор оздоровительного центра Rosemont Hill выразила
озабоченность по поводу принятой в центре системы учета затрат. Дотации,
которые центр получал ранее, стали сокращаться и было принято решение о
переходе на самофинансирование. Одним из серьезных препятствий стало
несовершенство принятой в оздоровительном центре системы учета затрат, не
дающей всей необходимой для информации. Администратор сформулировала следующие требования к учету: . Разрыв между доходами и расходами возрастает, нужно изменить эту тенденцию. Но для этого надо знать все затраты. . Какова себестоимость предлагаемых услуг. Пациент сегодня вносит одинаковую плату за посещение центра независимо от набора получаемых услуг. . Из федерального и местного бюджетов …