Тема: Управленческий анализ в обосновании управленческих решений. Учебная работа № 365299

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Финансы
Страниц: 26
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Содержание и роль управленческого анализа в деятельности
организации 4
1.1 Место управленческого анализа в структуре экономического анализа современных предприятий 4
1.2 Роль управленческого анализа в деятельности организации 9
2 Процесс принятия управленческих решений на основе управленческого анализа 12
2.1 Понятие и особенности принятия управленческих решений 12
2.2 Управленческий анализ как основа принятия управленческих решений 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 365299. Тема: Управленческий анализ в обосновании управленческих решений

    Выдержка из подобной работы

    Управленческий анализ (3)

    ……. ресурсах.
    Затем проверяется соответствие плана
    снабжения потребностям производства
    продукции и образования необходимых
    запасов исходя из прогрессивных норм
    расхода материалов.

    Важным условием бесперебойной
    работы предприятия является полная
    обеспеченность потребности в материальных
    ресурсах источниками покрытия. Очи
    могут быть внешними и внутренними. К
    внешним источникам относятся материальные
    ресурсы, поступающие от поставщиков в
    соответствии с заключенными договорами.
    Внутренние источники – это сокращение
    отходов сырья, использование вторичного
    сырья, собственное изготовление
    материалов и полуфабрикатов, экономия
    материалов в результате внедрения
    достижений научно-технического прогресса.

    Реальная потребность в завозе
    материальных ресурсов со стороны – это
    разность между общей потребностью в
    определенном виде материала и суммой
    собственных внутренних источников ее
    покрытия.

    В процессе анализа необходимо
    также проверить обеспеченность
    потребности в завозе материальных
    ресурсов договорами на их поставку и
    фактическое их выполнение.

    Проверяется также качество
    полученных материалов от поставщиков,
    соответствие их стандартам, техническим
    условиям и условиям договора и в случаях
    их нарушения предъявляются претензии
    поставщикам. Особое внимание уделяется
    проверке выполнения поставок материалов,
    выделенных предприятию по госзаказу,
    и кооперированных поставок.

    Большое значение придается
    выполнению плана по срокам поставки
    материалов (ритмичности). Нарушение
    сроков поставки ведет к недовыполнению
    плана производства и реализации
    продукции. Для оценки ритмичности
    поставок используют коэффициент
    ритмичности, коэффициент вариации.

    Особое внимание уделяется
    состоянию складских запасов сырья и
    материалов. Различают запасы текущие,
    сезонные и страховые. Величина текущего
    запаса зависит от интервала поставки
    (в днях) и среднесуточного расхода i-го
    материала:

    В процессе анализа проверяется
    соответствие фактического размера
    запасов важнейших видов сырья и материалов
    нормативным. С этой целью на основании
    данных о фактическом наличии материалов
    в натуре и среднесуточном их расходе
    рассчитывают фактическую обеспеченность
    материалами в днях и сравнивают ее с
    нормативной.

    Изучают также состояние запасов
    сырья и материалов с целью выявления
    лишних и ненужных. Их можно установить
    по данным складского учета путем
    сравнения прихода и расхода. Если по
    каким-либо материалам н