Тема: Управленческий, финансовый и налоговый учет (на примереООО ЧОП “Добрыня”). Учебная работа № 380978

Учебная работа № 380978. Тема: Управленческий, финансовый и налоговый учет (на примереООО ЧОП “Добрыня”)

Выдержка из подобной работы

…….

Управленческий учет и его применение

…..ссификация методов учета затрат и особенности ведения
бухгалтерского учета затрат, готовой продукции и ее продажи при использовании
каждого из методов учета затрат

2. Использование различных систем управленческого учета для
принятия оперативных управленческих решений

2.1 Характеристика системы «Стандарт – кост» и ее
использование при планировании и контроле за деятельностью организации

2.2 Характеристика системы «Директ – костинг» и ее
использование при планировании и контроле за деятельностью организации

2.3 Характеристика системы «ABC» и ее использование при планировании и контроле за
деятельностью организации

2.4 Характеристика системы «JIT» и ее использование при планировании и контроле за
деятельностью организации

3. CVP-
анализ и его роль в принятии оперативных управленческих решений

Заключение

Список литературы

Введение

Современные компании
представляют собой открытые экономические системы, функционирующие в
неопределенной внешней среде. Решающим фактором внешней среды, предопределяющим
развитие компании на современном этапе развития производственно – экономических
отношений, является конкуренция. Чтобы успешно функционировать в условиях жесткой
конкурентной борьбы, необходима эффективная стратегия.

Стратегия компании – это
детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения
осуществления миссии организации и достижения её целей. Успешная и
результативная стратегия может быть сформирована и реализована только при
наличии оптимальной информационной базы внутри самой компании.

Такой информационной
базой принятия стратегических управленческих решений, позволяющих компании
достичь конкурентных преимуществ и достойно функционировать в условиях
конкурентной борьбы, является система управленческого учета и анализа.

Управленческий учет в
узком смысле – это система сбора, предоставления. Обработки и анализа
оперативной информации, необходимой для планирования, анализа и контроля за
деятельностью компании, принятия обоснованных управленческих решений,
обеспечения эффективного использования ресурсов и контроля за полнотой учета, а
также для подготовки финансово – экономической отчетности для внутренних
пользователей.

Управленческий учет в
широком смысле – это информационная основа принятия стратегических
управленческих решений.

Управленческий учет
позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного
планирования, контроля и учета по отдельным видам деятельности, сопоставить
затраты и результаты по различным объектам учета и определить уровень
эффективности производственной деятельности организации.

Так как себестоимость
является основным показателем уровня эффективности производственно –
хозяйственной деятельности, в связи с этим в данном курсовом проекте должны
быть рассмотрены следующие вопросы:

– прогнозирование и
планирование себестоимости;

– нормирование затрат;

– учет и калькулирование
себестоимости;

– анализ и контроль за
формированием себестоимости.

Задачами работы является:

– понимание сущности
управленческого учета и его места в информационной системе организации;

– проведение
сравнительного анализа управленческого и управленческог…