Тема: Управленческий учет коммерческой организации: назначение, принципы организации, их взаимосвязь и особенность (на примере ОАО «Международный аэропорт Казань»). Учебная работа № 371906

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Диплом
Предмет: Бухучет
Страниц: 80

Содержание

Введение 2
1. Теоретические аспекты управленческого учета 6
1.1. Система управленческого учета на предприятии: сущность, функции и значение 6
1.2. Принципы управленческого учета коммерческой организации 16
1.3. Система организации управленческого учета по принципам МСФО 22
2. Практика организации управленческого учета на предприятии ОАО «Международный аэропорт Казань» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Международный аэропорт Казань» 29
2.2. Организация системы управленческого учета на предприятии 36
2.3. Организация учета затрат на предприятии 46
3. Проблемы и перспективы развития управленческого учета 59
3.1. Проблемы системы управленческого учета на предприятиях 59
3.2. Перспективы и тенденции развития управленческого учета в России 64
Заключение 72
Список использованной литературы 76
Приложение 1 80Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 371906. Тема: Управленческий учет коммерческой организации: назначение, принципы организации, их взаимосвязь и особенность (на примере ОАО «Международный аэропорт Казань»)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Управленческий учет в рыночной экономике

    …..я управления
    организацией, планирования и контроля производственной деятельности.

    — своевременное, полное и
    достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию
    продукции;

    — исчисление показателей
    себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);

    — контроль за экономным и
    рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

    — получение оценочных
    данных по различным моделям хозяйствования;

    — определение финансовых
    результатов деятельности структурных подразделений.

    На основе данных
    управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении
    современной техники и технологии, применении новых форм организации труда,
    выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения
    себестоимости и увеличения рентабельности.

    Управленческий учет
    охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется,
    обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем
    менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое
    решение.

    Данные управленческого
    учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации,
    бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации.
    Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные
    управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции
    используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой
    продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и
    калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом
    ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства.
    Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации
    о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью
    данной информации для управления.

    Управленческий учет
    представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием
    этой системы является учет прямых затрат, а также учет и распределение
    накладных расходов. В рамках управленческого учета получили развитие
    направления, связанные с планированием, контролем и оценкой деятельности.

    Итак, управленческий учет
    применяется, прежде всего, при осуществлении хозяйственных фактов, внутренних
    операций предприятия.

    Цель организации
    управленческого учета — обеспечить соответствующей информацией менеджеров,
    ответственных за достижение конкретных производственных целей.

    Управленческий учет
    характеризуется отсутствием стандартизации; плановым характером; актуальностью
    предоставленной информации.

    1.2 Система учета
    «стандарт-кост»

    В современных условиях
    хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и
    стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых
    результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в
    управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в
    основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных
    норм и нормативов и по отклонениям от них.

    Термин «Стандарт-кост»
    состоит из двух слов: «стандарт», который означает количество необходимых
    производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы
    продукции, или заранее исчисленные затраты на производс…