Тема: Управленческий учет материальных затрат на примере предприятия г Уфы. Учебная работа № 381011

Учебная работа № 381011. Тема: Управленческий учет материальных затрат на примере предприятия г Уфы

Выдержка из подобной работы

…….

Управленческий учет в рыночной экономике

…..ые управленческого
учета обеспечивают администрацию информацией, необходимой для управления
организацией, планирования и контроля производственной деятельности.

– своевременное, полное и
достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию
продукции;

– исчисление показателей
себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);

– контроль за экономным и
рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

– получение оценочных
данных по различным моделям хозяйствования;

– определение финансовых
результатов деятельности структурных подразделений.

На основе данных
управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении
современной техники и технологии, применении новых форм организации труда,
выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения
себестоимости и увеличения рентабельности.

Управленческий учет
охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется,
обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем
менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое
решение.

Данные управленческого
учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации,
бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации.
Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные
управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции
используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой
продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и
калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом
ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства.
Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации
о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью
данной информации для управления.

Управленческий учет
представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием
этой системы является учет прямых затрат, а также учет и распределение
накладных расходов. В рамках управленческого учета получили развитие
направления, связанные с планированием, контролем и оценкой деятельности.

Итак, управленческий учет
применяется, прежде всего, при осуществлении хозяйственных фактов, внутренних
операций предприятия.

Цель организации
управленческого учета – обеспечить соответствующей информацией менеджеров,
ответственных за достижение конкретных производственных целей.

Управленческий учет
характеризуется отсутствием стандартизации; плановым характером; актуальностью
предоставленной информации.

1.2 Система учета
«стандарт-кост»

В современных условиях
хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и
стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых
результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в
управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в
основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных
норм и нормативов и по отклонениям от них.

Термин «Стандарт-кост»
состоит из двух слов: «стандарт», который означает количество необходимых
производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы
продукции, или заранее исчисленные затраты на производство единицы продукции
или оказания услуг, а слово «кост» – это денежное выражение производственных
затрат, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, «Стандарт-кост» в
полном смысле слова означает стандартные стоимости затрат. Эта система
направлена прежде всего на контроль за использованием прямых издержек
производства, а смежные калькуляции – для контроля накладных расходов.

Система «Стандарт-кост»
удовлетворяет запросы предпринимателя и служит мощным инструментом для контроля
производстве…