Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Бухгалтерский управленческий учет
Страниц: 34
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управленческий учет материальных затрат предприятия 5
1.1 Место управленческого учета в системе учета 5
1.2 Задание и информационное обеспечение управленческого учета материальных затрат предприятия 9
1.3 Особенности организации управленческого учета материальных затрат предприятия 14
2. Особенности организации управленческого учета материальных затрат на примере предприятия ООО «Альбатрос» 17
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Альбатрос» 17
2.2 Организация управленческого учета материальных затрат на предприятии ООО «Альбатрос» 20
2.3 Автоматизация учета с помощью Microsoft Excel и VBA 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Учебная работа № 379694. Тема: Управленческий учет материальных затрат
Выдержка из подобной работы
Управленческий учет в рыночной экономике
…..ния и контроля производственной деятельности.
— своевременное, полное и
достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию
продукции;
— исчисление показателей
себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);
— контроль за экономным и
рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
— получение оценочных
данных по различным моделям хозяйствования;
— определение финансовых
результатов деятельности структурных подразделений.
На основе данных
управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении
современной техники и технологии, применении новых форм организации труда,
выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения
себестоимости и увеличения рентабельности.
Управленческий учет
охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется,
обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем
менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое
решение.
Данные управленческого
учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации,
бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации.
Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные
управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции
используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой
продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и
калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом
ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства.
Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации
о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью
данной информации для управления.
Управленческий учет
представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием
этой системы является учет прямых затрат, а также учет и распределение
накладных расходов. В рамках управленческого учета получили развитие
направления, связанные с планированием, контролем и оценкой деятельности.
Итак, управленческий учет
применяется, прежде всего, при осуществлении хозяйственных фактов, внутренних
операций предприятия.
Цель организации
управленческого учета — обеспечить соответствующей информацией менеджеров,
ответственных за достижение конкретных производственных целей.
Управленческий учет
характеризуется отсутствием стандартизации; плановым характером; актуальностью
предоставленной информации.
1.2 Система учета
«стандарт-кост»
В современных условиях
хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и
стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых
результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в
управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в
основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных
норм и нормативов и по отклонениям от них.
Термин «Стандарт-кост»
состоит из…