Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Бухучет
Страниц: 36
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Внедрение управленческого учета на предприятии и его функции 5
1.2 Задачи управленческого учета на предприятии 11
1.3 Управленческий учет расходов на оплату труда 12
2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО “ЗАВОД ЭЛЕКОН” 17
2.1 Организационно-экономическая сущность предприятия ОАО “Завод Элекон” 17
2.2 Управленческий учет затрат по заработной плате на предприятии ОАО “Завод Элекон” 19
3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМЦИИ О ЗАТРАТАХ НА ОПЛАТУ ТРУДА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ ОАО “ЗАВОД ЭЛЕКОН” 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Учебная работа № 374673. Тема: Управленческий учет затрат на оплату труда (на примере ОАО “Завод Элекон”)
Выдержка из подобной работы
Управленческий учет затрат на производство
….. по экономическим элементам
1.2 Классификация затрат по статьям калькуляции
1.3 Методы распределения затрат. Отечественный и зарубежный опыт
Глава 2. Применение управленческого учета затрат в ЗАО “Траст”
2.1 Краткая характеристика ЗАО “Траст”
2.2 Методы распределения затрат в ЗАО “Траст”
Заключение
Список использованных источников
Введение
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно. Предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Управление представляет собой направленное воздействие предприятия на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли и сохранения собственного капитала. Основой принятия и осуществления управленческих решений является информация о всех аспектах деятельности предприятия. В управленческом учете предприятия используется в основном экономическая информация, состоящая из плановой, нормативной, учетной и прочей информации, к которой относятся материалы аудиторских проверок, объяснительные и докладные записки, комментарии специалистов по проблемам производства и сбыта соответствующих продуктов и т.д.
Предметом управленческого учета производственной деятельности является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений. Целью – формирование и представление информации управленческому персоналу предприятия и его структурным подразделениям, необходимой для планирования, контроля и управления деятельностью предприятия и его структурным предприятиям.
Объектами управленческого учета производственной деятельности являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.
Под организацией управленческого учета производственной деятельности понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности предприятия, осуществление контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.
Целью выполнения курсовой работы является – закрепление и оценка полученных теоретических знаний в области бухгалтерского управленческого учета, приобретение и расширение приемов и навыков самостоятельного исследования.
Основная задача, решаемая в работе – определение сущности и задач управленческого учета производственной деятельности, его организации, а именно, изучение:
)учета затрат на производство продукции по статьям калькуляции;
2)учета затрат по центрам ответственности;
)методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции;
)учетной политики организации для целей управленческого учета.
управленческий учет затрата калькуляция
Глава 1. Классификация затрат в управленческом учете
1.1 Классификация затрат по экономическим элементам
Себестоимость складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат. Затраты на производство включаются в себестоимость продукц…